01 / 12
Praktický workshop • Iva Bernát Votavová

Podnikání
z hlavy do systému.

Zmapujte projekty, provoz a priority. Uvidíte, co potřebuje pozornost teď a co už nemusíte nést sami.

Připravte si pracovní list nebo papír a tužku.

Stáhnout pracovní list (PDF, 3 strany) ↗Začínáme →
02 / 12
Co si dnes odnesete

Tři konkrétní výstupy.

01 · MapaUvidíte své podnikání jako jeden celek.
02 · KapacitaNajdete místo, kde vám pravidelně uniká čas a energie.
03 · PrioritaVyberete jeden výsledek pro příštích 90 dní.

Dnes nepotřebujete dokonalý plán. Potřebujete dost přehledu pro dobré rozhodnutí.

Další blok →
03 / 12
Proč vzniká chaos

Seznam úkolů neukazuje souvislosti.

Diář nebo Trello řekne, co máte udělat. Samo ale neurčí, proč to děláte, co drží příjem a co se stále vrací na váš stůl.

Podnikání často vyroste rychleji než systém, který ho má udržet.
Další blok →
04 / 12
Architektura podnikání

Nejdřív celek.
Potom úkoly.

ZÁKLADYNabídka, klienti, příjem
MÍSTNOSTIProjekty, marketing, provoz
PRAVIDLAPriority, odpovědnosti, rytmus

Dnes uděláme první audit, zakreslíme mapu a vybereme pravidlo pro další krok.

Jdeme na mapu →
05 / 12
Cvičení 1 • 5 minut

Mapa vašeho podnikání.

Do každé oblasti napište nejvýše tři věci, které teď skutečně běží.

1 · Nabídka a příjemCo dnes prodávám?
2 · Klienti a dodáníCo jsem slíbila dodat?
3 · Marketing a prodejOdkud přicházejí poptávky?
4 · Projekty a rozvojCo právě stavím?
5 · Provoz a lidéCo udržuje chod a kdo rozhoduje?
Po vyplnění pokračovat →
06 / 12
Mapa • druhý pohled

Co vám každá položka přináší?

Ke každé věci ve své mapě připište jedno písmeno:

P · přináší příjem teďB · buduje budoucí příjemN · je nutná pro provoz? · ověřit smysl
Která oblast je nejplnější? A co zůstává hlavně ve vaší hlavě?

Dobrovolně napište do chatu jen název nejplnější oblasti.

Další blok →
07 / 12
Cvičení 2 • 3 minuty

Kde mizí vaše kapacita?

Co mě za posledních 14 dní opakovaně přerušilo?
Co se ke mně vrací, protože chybí pravidlo?
Který rozdělaný projekt nemá jasný další milník?
Co dělám osobně, i když výsledek nemusí záviset na mně?

Vyberte jedinou položku, jejíž změna by uvolnila nejvíce prostoru.

Ukázat příklad →
08 / 12
Příklad z praxe

Stejný dotaz každý týden?

Asistentka se opakovaně ptá na termíny a schvalování kampaně. V hlavě podnikatelky je plán, ale tým ho nevidí.

Skutečná příčinaChybí sdílený přehled a hranice rozhodování.
První změnaJeden plán kampaně a jasné pravidlo, kdy rozhoduje asistentka sama.

Doplňte si: „Vrací se mi to ___krát týdně. První malá změna je ___.“

Vybrat prioritu →
09 / 12
Cvičení 3 • rozhodnutí

Jedna priorita na 90 dní.

Sepište 2–3 kandidáty a u každého se zeptejte:

DopadPomůže nabídce, klientům nebo kapacitě?
VlivMohu začít během 14 dní?
OdkladCo se stane, když to posunu o 90 dní?

Priorita je jeden výsledek, kvůli kterému vědomě odložím jiné věci.

Zapsat rozhodnutí →
10 / 12
Zapište si konkrétní výsledek

Jak poznáte pokrok?

Během 90 dní vytvořím / zjednoduším / nastavím _____, aby _____.

Doplňte měřítko, které můžete ovlivnit. Pak napište jednu věc, kterou na 90 dní odložíte.

PříkladNastavím postup pro přípravu kampaně, aby tým znal termíny a schvalování předem. Ověřím jej ve dvou kampaních.
Poslední krok →
11 / 12
Co uděláte do 14 dní?

Od mapy k prvnímu kroku.

Napište konkrétní úkol, datum a člověka, se kterým ho případně potřebujete udělat.

1Mapa ukazuje celek.
2Ztráta ukazuje, co se vrací.
3Priorita určuje, co uděláte první.

Vezměte si dnes jedno rozhodnutí a stanovte termín prvního kroku.

Podívat se, jak pokračovat →
12 / 12
Pozvání k dalšímu kroku

Chcete systém postavit společně?

Dnes jste vytvořila první mapu. Pokud chcete podnikání projít do hloubky a nastavit strukturu na míru, podívejte se, jak pracuji s klientkami.

Jak spolupracujiStrategický den, při kterém zmapujeme celek a nastavíme další řízení.
Zkušenosti klientekNa stránce uvidíte jejich příběhy i konkrétní výstupy.
První krokMůžete si rezervovat bezplatný 45minutový audit firmy.

Stránka je určená především online podnikatelkám s příjmem nad 150 000 Kč měsíčně, které už mají tým a chtějí získat více prostoru pro vedení.

Podívat se na spolupráci a audit →
Iva Bernát Votavová · business mentorka a architektka podnikání