Jasno v podnikání.
Klid ve vedení.
Navrhuji funkční struktury, jasné procesy a udržitelné strategie, které přinášejí jistotu, přehled a perspektivu.
JASNOST
JISTOTA
KLID
PERSPEKTIVA
Strategická architektura podnikání.
Pomáhám majitelům a vedení firem vytvořit podnikání, které je funkční, ziskové a dává smysl. Spojuji nadhled s praxí a přináším do podnikání řád, jistotu a přehled, abyste mohli růst s lehkostí.
15 +
200 +
100 %
CO SPOLU VYTVOŘÍME
Business Reset Day
Během 1 dne uklidím nepořádek ve vašem projektu pomocí metody 3P - PROFIT, PROCES a PLÁN. Toto jsou pilíře, které rozhodují o tom, jestli podnikání řídíte vy, nebo váš chaos. A když neodejdete s jasným plánem na další 3 měsíce a s klidem v hlavě, vrátím ti peníze.
1. Profit
2. Proces
3. Plán
1. Profit
Ráno se potkáme osobně v Říčanech u Prahy.
Vystoupíte z každodenní operativy a podíváte se na své podnikání z nadhledu.
Společně projdeme produkty a služby, kampaně, tým a delogování, čísla, vaše aktuální priority.
Najdeme odpověď na dvě zásadní otázky:
Co vám skutečně vydělává peníze?
A co vás jen zaměstnává?
Odhalíme aktivity, které může převzít tým, automatizace nebo je můžete úplně přestat dělat.
- jasný plán priorit na další 3 měsíce
- nastavíme fungující systém a strukturu
- více času na strategii a růst
- větší zisk bez dalšího přidávání práce
2. Proces
Ráno se potkáme osobně v Říčanech u Prahy.
Jakmile víme, co je skutečně důležité, nastavíme způsob, jak to bude váš tým realizovat.
Podíváme se jak dnes funguje komunikace, kde vznikají zmatky
a kde se ztrácí informace. Následně vám osobně nastavím jednoduchý projektový systém v Trellu, Freelu nebo Asaně.
Takový, který bude tým skutečně používat. Jednoduchý systém, který přinese přehled, jasné odpovědnosti a klid. Součástí spolupráce je také můj online kurz Projektové řízení v hodnotě 15 000 Kč, ke kterému získáte neomezený přístup vy i váš tým.
Díky tomu nebudete muset vše opakovaně vysvětlovat sama a váš tým získá společný základ pro efektivní spolupráci. Výsledek:
- jasné role a odpovědnosti
- funkční projektový systém
- tým, který ví, co má dělat
- méně dotazů a méně hašení požárů
3. Plán
Ráno se potkáme osobně v Říčanech u Prahy.
Podnikání neroste díky tomu, že lidé více pracují.
Roste díky tomu, že vědí, kam směřují.
Proto společně vytvoříme roční business plán růstu.
Nastavíme vám hlavní cíle, plán kampaní i mini kampaní,
priority pro váš týmu, klíčové projekty i růstové příležitosti.
Už žádné pondělní přemýšlení:
"Na čem bych vlastně měla pracovat?"
Budete mít jasno a zase budete řídit svůj čas..
- roční plán růstu
- jasné priority
- rozhodování bez chaosu
- podnikání řízené podle strategie
REFERENCE
Co říkají klienti
Ivča nám pomohla učesat, uspořádat a promyslet projektové řízení přesně na míru našemu týmu a celému projektu. Díky této spolupráci máme přehledný, uklizený a skvěle funkční systém, který nám ušetřil už spoustu práce a hlavně i peněz.Terapeuti a mentoři Spolu v lásce
Její schopnost je vše přehledně zorganizovat, naplánovat a jít rovnou do akce. Ze jedno dopoledne jsme udělaly tolik práce, co jsem nebyla schopna udělat sama za několik měsíců. Jestli chcete posunout váš projekt a podnikání dopředu, rozhodně doporučuji.Mentorka módních tvůrců
Pokud chcete ve svém podnikání nastavit jasnou strukturu a návaznosti tak, aby vás váš byznys nebo projekt podporoval, tak vám doporučuji spoluporáci s Ivou. Skrze své zkušenosti vidí Iva strukturu, souvislosti a priorizaci přesně tam, kde jsou potřeba.Mentorka a Soul Healing terapeutka
Iva je velký systematik, dokáže vidět věci z nadhledu a strategicky. Nástroje, které jsme připravily na míru pro moje podnikání a moje klientky, mi do budoucna ušetří poměrně hodně času a hlavně energie. A navíc se mi s nimi bude dobře dlouhodobě pracovat.Autorka knihy a projektu magicky ženská
JSEM BUSINESS MENTORKA A ARCHITEKTKA PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ
Jmenuji se Iva Bernát Votavová
Dvacet let jsem budovala kariéru od produkční v televizi Nova až po výkonnou ředitelku reklamní agentury. Měla jsem výsledky, tým, projekty. Ale uvnitř mě, to ale vypadalo jinak.
Přicházela jsem unavená, hlava plná úkolů. Měla jsem tým, pravidelné statusy, nástěnku v trellu a kampaně. A přesto každý den přišly maily, opravy, dotazy, věci, které někdo zapomněl. Na konci dne jsem měla pocit, že jsem nic důležitého nestihla udělat. A to i přesto, že jsem stihla mnoho úkolů vyřídit. Jenže, řídila mě urgence, ne já svůj business.
Dlouho jsem si myslela, že potřebuju větší disciplínu, víc pracovat nebo dalšího člověka do týmu. Ale problém nebyl v kapacitě. Byl v tom, že jsem neměla systém projektového řízení plně využít. Ten chaos se nedá přežít, dá se jen zastavit.
Zlom přišel, když jsem pochopila, co se děje s podnikatelkou, která pořád něco hasí. Jak postupně přestane tvořit, přestane plánovat, přestane být pánem svého času. Jak přesně tohle ji pomalu vysává místo toho, aby ji business podporoval.
Pak jsem si řekla jednu věc. Od té chvíle jsem nemohla dělat, že to nevidím. Přestala jsem čekat, že se to nějak samo zlepší. Začala jsem stavět systém, který to zastaví.
Dnes pomáhám online podnikatelkám dostat projekt z chaosu do systému. Ne aby dělaly více, ale aby konečně řídily business ony, ne chaos. Protože jsem byla ta podnikatelka na druhé straně. A vím, co ho dokáže otočit.
PŘIPRAVENI NA JASNÝ DALŠÍ KROK?
Získejte strategického partnera pro vaše podnikání.
Business Reset Day obsahuje:
- osobní strategický den v Říčanech
- 2 individuální online setkání
- 30 dní intenzivní podpory 24/7 WA
- konzultace priorit a projektů
- dohled nad implementací
- podpora při strategickém rozhodování
- online kurz Projektové řízení pro tým
Cena skužby je 50.000 Kč
Ihned po objednání se spojíme a dohodneme nejlepší termín pro váš Business Reset Day.
Místo setkání proběhne v HONEST Workspaces, Černkostelecká 1623, Říčany u Prahy.