3 DENNÍ VÝZVA jak se dostat k vyššímu příjmu a profesnímu posunu.Úterý 21. října 2025 / AUDIT tvého projektového řízení
Středa 22. října 2025 / MINDSET tvého nastavení vůči sobě a klientovi
Čtvrtek 23. října 2025 / PENÍZE jako efektivita a nová hodnota
POZVÁNKA DO 3DENNÍ VÝZVY
3 DENNÍ VÝZVA
Získáš prostor,
mě více poznat.
Zvu tě do 3denní výzvy, kde můžeš víc poznat, pochopit moji metodu a zažít první výsledky i aha momenty ještě před vstupem do kurzu. Prostě se na sebe naladíme...
- 11. den – auditUděláme malý „úklidový experiment“. Vyber si šuplík, poličku nebo místo, kde máš chaos, a zažij pocit přehledu.
- 22. den – mindsetJaké je tvoje aktuální nastavení? Pracovní listy ti ukážou, co je potřeba změnit k sobě a klientovi. Jaký je tvůj výchozí bod?
- 33. den – PenízeJak máš nyní postavenou svojí odměnu? Je ti nepříjemné zvedat sazbu tvým klientům? Jednoduchá tabulka, díky které uvidíš, kolik času i peněz ti přinese systém a efektivita.
Zažij první změnu a pochopení, jak může vypadat tvůj další půlrok se mnou. S klidem, jistotou a novým nastavením. Přidej se do výzvy „Jak se dostat k vyššímu příjmu a profesnímu posunu“.
Co tě ve výzvě čeká?
1.
AUDIT tvého projektového řízení
„úklidový experiment“ jako audit projektu
2.
MINDSET tvého nastavení vůči sobě a klientovi
aktuální výchozí bod díky tvoji sebereflexi
3.
PENÍZE jako efektivita a nová hodnota
vlastní hodnota versus odměna
AUDIT TVÉHO PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ
1.
AUDIT TVÉHO PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ
„úklidový experiment“ jako audit projektu
Jaké je tvoje nastavení kolem projektového řízení?
Než se pustíme do akce, zastav se. Ne proto, abys něco dělala, ale abys pochopila, z jakého místa jednáš. Projektové řízení není jen o tabulkách, nástěnkách, systémech a procesech.
Je to způsob, jak přemýšlíš, plánuješ, rozhoduješ a reaguješ když nějaký projekt vedeš a snažíš se ho vyvést z chaosu.
Každý z nás má kolem řízení svá vnitřní nastavení. Někdo má pocit, že ho struktura svazuje. Někdo se bojí, protože celkový obsah projektu nikdy pořádně nepochopil. A někdo má rád takovou kontrolu, že mu uniká lehkost a intuice.
AUDIT TVÉHO PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ
3 DENNÍ VÝZVA
Jaké je tvé nastavení kolem projektového řízení?
Téma: Vidět chaos jinak, vnést do něj pořádek a prožít, jaký to je, když máš přehled.
Záměr: Zažít první krok metody Audit v projektu na jednoduchém, bezpečném a hmatatelném příkladu.
Úkol: Vyber si malé místo, kde dlouho odkládáš věci (šuplík, poličku, šatník, kuchyňský kout)
→ vysyp, roztřiď, rozhodni, co zůstává, co už nepotřebuješ.
Cílem není uklidit, ale získat přehled a vidět, jak se u toho cítíš.
🌟 Struktura 3DENNÍ VÝZVY
„Jak se dostat k vyššímu příjmu a profesnímu posunu“
(Z workshopu → do akce → k prožitku principů Architektura projektového řízení)
🩵 DEN 1 – Audit (uklidíš chaos kolem sebe)
Téma: Uvidět chaos jinak, vnést do něj pořádek a prožít, jaký to je, když máš přehled.
Záměr: Zažít první krok metody – Audit projektu – na jednoduchém, bezpečném a hmatatelném příkladu.
👉 Úkol: Vyber si malé místo, kde dlouho odkládáš věci (šuplík, poličku, šatník, kuchyňský kout)
→ vysyp, roztřiď, rozhodni, co zůstává, co už nepotřebuješ.
Cílem není uklidit, ale získat přehled a vidět, jak se u toho cítíš.
💬 Mluvená myšlenka:
Když si uklidíš malý kout kolem sebe, začne se uklízet iv hlavě.
Přesně tak funguje audit projektu – teprve když všechno vyndáš na světlo, můžeš to vědomě srovnat.
💡 DEN 2 – Mindset (jak přemýšlíš ty a jak přemýšlím tvého klienta)
Téma: Co klient opravdu potřebuje a co potřebuješ ty, abys byla jeho partnerkou, není jen pomocnicí.
Záměr: Vědomě si zrcadlit, jak vnímám svou hodnotu, roli a komunikaci s klienty.
👉 Úkol: Vyplnit jednoduchý pracovní list
– Co potřebuje klienta, aby ses cítil v bezpečí?
– Co potřebuju já, abych mohla odvádět kvalitní práci?
– Kde se tyhle dva světy setkávají – a kde se rozcházejí?
💬 Mluvená myšlenka:
Všechno začíná v hlavě. Pokud chceš, aby tě klient bral, musíš nejdřív ty sama vážně začít vnímat svou roli jinak.
💰 DEN 3 – Peníze (efektivita a nová hodnota)
Téma: Spočítej si, kolik času i peněz ti přineseš, když svůj chaos přetvoříš v systému.
Záměr: Dát konkrétní čísla, aby ženy viděly, že změna má reálný dopad.
👉 Úkol: Pracovní list / tabulka
– kolik hodin teď trávíš operativou, kolik vyděláš,
– jak by se to změnilo, kdyby 30 % času ušetřil systém,
– kolik navíc bys mohla fakturovat při vyšší sazbě.
💬 Mluvená myšlenka:
Když máš systém, vyděláváš nejen víc peněz, ale i víc svobody.
Nejde o výkon, ale o efektivitu – o to, aby tvoje práce měla větší dopad.
🌈 Celkový záměr výzvy:
Přenést principy tvé metody z teorie do zážitku.
Pomoc ženám cítit rozdíl mezi chaosem a systémem.
Připravit je přirozeně na rozhodnutí pro kurz a mentoring („Teď už vidíš, že to funguje – pojď to udělat i ve svém podnikání“).
V průběhu online vysílání můžeš psát svoje dotazy a komentáře.
Abys mohla dosáhnout okamžitých výsledků, dostaneš navíc tuto podporu:
1.
Přístup do uzavřené Facebook skupiny, kde najdeš podporu i inspiraci.
2.
Kontrolní seznam „10 dovedností projektové manažerky“ v PDF dokumentu.
3.
Vstup do kurzu o projektovém řízení „ÚKLID CHAOSU V PODNIKÁNÍ".
ONLINE KURZ ÚKLID CHAOASU V PROJEKTOVÉM ŘÍZENÍ S ŠESTI MĚSÍČNÍ MENTORINGOVOU PODPOROU
Praktický kurz projektového řízení s půlročním mentoringem. Krok za krokem si vytvoříte mapu projektů, plán, role i procesy tak, aby šla práce rychleji, bez přetížení a s lepšími výsledky. A to nejdůležitější? Díky pravidelnému týdennímu mentoringu po dobu 6 měsíců přestanete jen plnit úkoly a stanete se respektovanou manažerkou projektů.
DOSTANE SE Z CHAOSU K SYSTÉMU, DÍKY KTERÉMU VÁS KLIENTI BUDOU BRÁT VÁŽNĚ
Objevte metodu Architektura projektového řízení, která vám pomůže proměnit nepořádek v projektech na jasný plán, přehledné procesy a tým, který ví, co má dělat. Získáte klid, respekt a férovou odměnu za svoji práci.
Kdo jsem?
„Jsem Iva Bernát Votavová, autorka metody Architektura projektového řízení. Už více než 25 let pomáhám podnikatelkám a jejich týmům přetavit chaos do funkčního systému. Moje specializace? Posouvat virtuální asistentky na úroveň projektových manažerek, které klienti berou vážně a férově je platí.“
Svoji profesní dráhu jsem začala jako produkční v televizi Nova, odkud jsem se přesunula na 20 let do prostředí reklamní agentury. Postupně jsem se propracovala z pozice produkční až na výkonnou ředitelku. Přesto jsem cítila, že mi něco důležitého chybí…
V roce 2015 mi do života vstoupil online marketing. Byla to láska na první pohled! Opustila jsem komfortní místo v korporátu a v roce 2017 založila svou první firmu. To byl začátek mé podnikatelské cesty.
Za ta léta jsem prošla desítkami kurzů, neustále se vzdělávám a sbírám zkušenosti, které přetvářím v nové projekty a spolupráce. Miluji vytváření funkčních systémů a efektivních procesů, které pomáhají podnikatelkám získat jasný směr a klid v jejich podnikání.
Online podnikání není jen mou vášní, je mým životním posláním.