• ZÁKLADY PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ
    DRUHÝ PILÍŘ – PLÁN A KAPACITA = ROČNÍ BUSINESS PLÁN

2. PLÁN A KAPACITA

Plán není seznam úkolů. Je to rozhodnutí o tom, co je reálně možné v daném čase a s danými zdroji. Bez práce s kapacitou se plán stává přáním. Termíny se posouvají, priority se mění a projekty ztrácejí směr. Tento pilíř dává projektům strukturu, ve které je možné pracovat dlouhodobě a udržitelně.

PLÁN JE JAKO NOSNÁ KONSTRUKCE

2. PILÍŘ – PLÁN A KAPACITA

PLÁN JE JAKO NOSNÁ KONSTRUKCE PRO ÚSPĚŠNÝ BUSINESS

Proč vůbec řešit strategii projektu?Strategie není plán úkolů ani tabulka cílů. Strategie je rámec, který drží projekt pohromadě ve chvílích, kdy není jasno, energie ani čas.

Bez strategie se rozhoduje nahodile, projekty a úkoly se vrství přes sebe a většina energie se spotřebuje na hašení problémů místo vedení projektu. 

Strategie dává odpovědi na základní otázky dřív, než začneš řešit čísla, samotné produkty nebo kampaně. 

Teprve když je strategie jasná, může dávat smysl celý projekt. Jinak se ze všeho stávají jen nástroje bez opory...

O čem to bude...

Jak na úspěšný business plán v podnikání?

Pořešíme tyto témata...

  • 1
    Strategie projektu
    značka, proč to dělám, vize a mise, hodnoty, arechytypy, jak mluví, co slibuje, jaký je záměr projektu...
  • 2
    Cílová skupina
    jaký přináším zákazníkovi smysl a jaká je definice zákazníků a kdo je můj ideální klient
  • 3
    Portfolio produktů
    magnety zdarma a placené, produkty, kurzy, služby, upsell a downsell nabídky
  • 4
    Business plán
    »roční
    » 1Q, 2Q, 3Q, 4Q
    » detailní na dny
  • 5
    Cash flow
  • 6
    Funnely
    » welcome funnel
    » kampaňové funnely

Worskhop projektového řízení...

Jak vytvořit kompletní business plán?

Praktické šablony a ukázky, jak na to...

Strategie projektu šablona

Welcome Funnel ukázka

Cílová skupina šablona

Cílová skupina ukázka

Business plán šablona

Business plán ukázka

Kdo pro vás workshop připravil?

„Jmenuji se Iva Bernát Votavová, autorka metody Architektura projektového řízení. Už více než 20 let pomáhám podnikatelkám přetavit chaos v podnikání do přehledných systémů, akčních plánů a klidného provozu. Moje práce propojuje byznysovou strategii, lidskou energii a silnou orientaci na výsledek. V mentoringu jdu do hloubky, ale efektivně a s respektem k vaší individuální cestě. Moje specializace? Posouvat virtuální asistentky na úroveň projektových manažerek, které klienti berou vážně a férově je platí.“

ŘÍZENÍ PROJEKTŮ BEZ CHAOSU 

Systém, který vám přinese pořádak, výsledky a začne vydělávat.

Praktický kurz projektového řízení pro podnikatelky, virtuální asistentky a projektové manažerky,

které už nechtějí všechno držet v hlavě a být na to samy.

Získáte krok za krokem jednoduchý systém, jasný přehled a funkční procesy, které nastavíme přesně pro váš projekt.

Ivča nám pomohla učesat, uspořádat a promyslet projektové řízení přesně na míru našemu týmu a celému projektu. Díky této spolupráci máme přehledný, uklizený a skvěle funkční systém, který nám ušetřil už spoustu práce a hlavně i peněz.
Petra a Martin VystavěloviTerapeuti a mentoři Spolu v lásce
Její schopnost je vše přehledně zorganizovat, naplánovat a jít rovnou do akce. Ze jedno dopoledne jsme udělaly tolik práce, co jsem nebyla schopna udělat sama za několik měsíců. Jestli chcete posunout váš projekt a podnikání dopředu, rozhodně jděte do toho.
Rehana JežkováMentorka módních tvůrců