
Aplikace pro správu projektového řízení
Seznamte se s osvědčenými aplikacemi Trello a Freelo, které zjednodušují a zpřehledňují strukturu a procesy.
Moderní aplikace jsou tady pro vás, přinášejí zjednodušení a přehlednost procesů. Správné nástroje šetří čas, zlepšují komunikaci v týmu a snižují riziko chyb. Najdete zde dvě nejefektivnější aplikace, které jsou snadno dostupné a uživatelsky přívětivé.
1. Aplikace Trello...
Vizuální jednoduchost a intuitivní používání...
Trello je vizuální nástroj pro řízení projektů, který funguje na principu karet a nástěnek. Umožňuje sledovat úkoly ve všech fázích realizace. Je vhodný pro jednotlivce i malé týmy. Jeho praktické využití je v tom, že si vytvoříte nástěnky pro konkrétní projekty. K těm pak přidáváte karty pro jednotlivé úkoly, přiřazování odpovědností a termínů. Má přehledný způsob sledování stavu projektů a jeho velkou výhodou je snadné intuitivní ovládání. Také má mobilní aplikaci pro přístup odkudkoliv. Můžete přidávat přílohy, komentáře a štítky. Můj osobní tip je nastavit si pro jednotlivé karty projektů obrázky. Někdo bude rád využívat barevné štítky pro prioritní úkoly. V rámci karet si zde vytvoříte checklisty pro detailní sledování dílčích kroků v projektech. Ty pak můžete použít opakovaně na dalších projektech.

2. Aplikace Freelo
Česká verze pro pokročilejší projektové řízení
Freelo je česká aplikace podobná Trellu, která se zaměřuje na spolupráci v týmu. Umožňuje podrobnější řízení projektů, sledování času a rozpočtu. Je ideální pro týmy, které potřebují komplexnější nástroje než Trello. Jeho praktické využití je vytvoření projektových šablon, kde může probíhat diskuze a úkoly na jednom místě a navíc má přehled financí spojených s projektem. Výhodou je česká lokální podpora.
Aplikace má snadnou integraci s dalšími nástroji.
Můj tip k využití je, že vytvořené šablony můžete použít pro stále se opakující části projektu, jako jsou třeba kampaně, kongresy, online workshopy a podobně. Sleduje také čas strávený na úkolech pro lepší plánování budoucích projektů a kontrolu týmu. Freelo má více hlubší noření se do pod hlavní úkoly, za mě je tedy více pro náročnější projekty a větší týmy. A projektům se bohužel nedají přidávat titulní obrázky.

Podle čeho si vybrat mezi Trellem a Freelem?
Trello a Freelo jsou oba vynikající nástroje pro projektové řízení, ale mají odlišné přístupy a funkce. Výběr mezi nimi závisí na specifických potřebách vašeho projektu, týmu a stylu práce. Zde je podrobný přehled hlavních rozdílů:
1. Velikost týmu a typ projektů:
Trello: Ideální pro menší projekty nebo týmy, které hledají jednoduchý a vizuální nástroj. Hodí se pro brainstorming, kreativní projekty nebo osobní organizaci.
Freelo: Vhodné pro větší týmy, které potřebují komplexní přehled o úkolech, spolupráci a sledování času. Výborné pro řízení byznysových projektů.
2. Jazykové preference:
Trello: Aplikaci můžete mít v češtině, ale jestli chcete pracovat v angličtině, nebo máte mezinárodní tým, můžete si nechat nastavení v angličtině.
Freelo: Pokud preferujete plně české prostředí a podporu.
3. Potřeba detailního reportingu:
Trello: Jednoduché a přehledné, ale bez pokročilého reportingu.
Freelo: Nabízí podrobné přehledy o projektu, časech a nákladech.
4. Rozpočet:
Trello: Základní verze je zdarma, prémiové funkce jsou za příplatek.
Freelo: Nabízí zkušební verzi zdarma, ale pro plné využití funkcí je nutný placený tarif.
5. Lokální podpora a integrace:
Trello: Široké možnosti integrace s globálními nástroji, ale méně podpory pro český trh.
Freelo: Česká podpora, integrace s lokálními nástroji (např. Fakturoid, SuperFaktura).
- Doporučuji zvolit Trello, pokud:Hledáte jednoduchý, vizuální a intuitivní nástroj.
Pracujete v menším týmu nebo na individuálních projektech.
Nemáte potřebu sledovat čas nebo podrobně reportovat. - Doporučuji zvolit Freelo, pokud:Řídíte komplexní projekty s více spolupracovníky.
Chcete mít přehled o času a nákladech.
Preferujete českou podporu a nástroje šité na míru místnímu trhu.
Podívejte se, jak je možné využívat aplikaci Trello nebo Freelo?

„Váš byznys má větší potenciál – pokud ho přestanete řídit chaoticky.“
Objevte strategii udržitelného podnikání a strukturu, která podpoří vaše podnikání.
Dopřejte si pro sebe a váš projekt strukturu, která vydělává!