Chcete si konečně uklidit v projektu a nastavit funkční a jednoduchý systém projektového řízení?

Získáte krok za krokem jednoduchý systém, jasný přehled a funkční procesy, které nastavíme přesně pro váš projekt.

Řídíte projekty a chcete místo chaosu funkční systém, jasné priority a přehled všech úkolů? 

Společně vytvoříme mapu vašeho projektu a převedeme ji do online nástěnky projektového řízení, kterou začnete ihned používat.

» zmapujeme všechny vaše úkoly
» zjistíme, kde vám vzniká chaos
» nastavíme projektovou mapu
» převedeme ji do praktického systému projektového řízení

Ivča nám pomohla učesat, uspořádat a promyslet projektové řízení přesně na míru našemu týmu a celému projektu. Díky této spolupráci máme přehledný, uklizený a skvěle funkční systém, který nám ušetřil už spoustu práce a hlavně i peněz.
Petra a Martin VystavěloviTerapeuti a Mentoři Spolu v lásce
Její schopnost je vše přehledně zorganizovat, naplánovat a jít rovnou do akce. Ze jedno dopoledne jsme udělaly tolik práce, co jsem nebyla schopna udělat sama za několik měsíců. Jestli chcete posunout váš projekt a podnikání dopředu, rozhodně jděte do toho.
Rehana JežkováMentorka módních tvůrců

Odejdete s hotovým systémem projektového řízení, který vám vrátí klid, kontrolu a jasnou prioritizaci úkolů.

Cítíte se ztracení v záplavě úkolů a projektů? 
Máte pocit, že jen hasíte požáry a nevíte, co má skutečně prioritu?

Každý další krok pak působí spíš jako odhad než promyšlený plán. Možná jen potřebujete lépe nastavit systém svého projektového řízení.

Během jednoho odpoledne společně vyčistíme vaše projekty a nastavíme jednoduchý, ale funkční systém.

1. Získáte přehled a budete vědět, co má nejvíce prioritu.

Žádné další nekonečné seznamy úkolů, které jen přibývají. Společně projdeme vaše podnikání nebo konkrétní projekt a vytvoříme přehledný a konkrétní plán krok za krokem. Od chaosu k jasnosti se pod mým vedením dostanete za jedno 2hodinové sezení.

2. Váš projekt dostane smysluplný řád.

Nezůstaneme jen u slov. Rovnou uděláme audit všeho co řešíte a vytvoříme spolenčně mapu vašeho projektu. Kategorie, priority i návaznosti, vše přehledně, efektivně a ihned k použití. Místo teorie získáte konkrétní a dlouhodobě udržitelný pracovní nástroj.

3. Nebudete na to sami, provází vás projektová koučka.

Dostanete jasné vedení a odborný pohled na váš konkrétní projekt. Žádné obecné rady a návody, provedu vás k nastavení funkčního systému projektového řízení.  
Dostanete podporu, strukturu i motivaci a to bez zbytečné omáčky.

Využijte mé know-how z desítek auditů, systémových nastavení a vedení velkých projektů a firem z pozice výkonné ředitelky.

Pokud chcete pro své podnikání nastavit jasnou strukturu a návaznosti tak, aby vás váš byznys nebo projekt podporoval, tak vám doporučuji využít mentoring s Ivou. Skrze své zkušenosti vidí Iva strukturu a souvislosti přesně tam, kde jsou potřeba. Já jsem si odnesla nádhernou jasnost, přehled a skvělou prioritizaci. Proto mentoring s Ivou doporučuji každé podnikatelce, ať už jste v jakékoli fázi svého podnikání.
Žaneta AriatiMentorka a Soul Healing terapeutka

Proč do toho jít právě se mnou?

V oblasti projektového řízení a strukturování podnikání působím více než 20 let. Spolupracuji s podnikatelkami, expertkami i týmy, kterým pomáhám přetavit chaos v podnikání do přehledných systémů, akčních plánů a klidného provozu. Moje práce propojuje byznysovou strategii, lidskou energii a silnou orientaci na výsledek. V mentoringu jdu do hloubky, ale efektivně a s respektem k vaší individuální cestě.

Nastavte si projektové řízení už za 2 hodiny!

50

Více jak padesát auditů podnikání a projektů pro freelancerky, mentorky, online podnikatelky a týmy.

20 000

Dnes už tisíce hodin odvedené projektové práce v rámci systémového řízení, plánování a mentoringu.

35

Spolutvorba na desítkách úspěšných online programů, kterými prošly stovky žen,

s mnoha tématy.

Možná právě teď řešíte podobné situace?

„Nevím, co je vlastně priorita – všechno hoří.“

Stále přeskakujete mezi úkoly, reagujete na to, co přijde, ale nikam se neposouváte. Výsledky se nedostavují, cítíte se zahlcení a ve stresu.

„Nevím, kde mi utíká čas – pořád nic nestíhám.“

Pracujete od rána do večera, ale nemáte pocit uspokojení ani výsledků. Vaše energie klesá, podnikání stagnuje, frustrace roste.

„Nevím, co mám delegovat – bojím se pustit otěže.“

Cítíte, že byste potřebovali pomoc, ale neumíte si říct ani si připravit jasné zadání. Děláte všechno sami a nevíte, jak z toho ven.

„Mám milion nápadů, ale žádný nedotahuju.“

V hlavě nosíte spoustu inspirace, ale chybí vám konkrétní plán, jak věci zrealizovat. Stojíte na místě, ztrácíte motivaci a víru v sebe.

„Už se v tom všem prostě nevyznám.“

Dokumenty, úkoly, e-maily, tabulky, Trello… máte vše, a přitom žádný skutečný systém. Chaos, ztrátu kontroly a chuť raději se na všechno vykašlat.

„Chci konečně klid – ale nevím, jak si ho vytvořit.“

Toužíte po přehledu, jednoduchosti a volnosti, ale nevíte, kde začít. Odkládáte změnu a doufáte, že se to nějak „srovná samo“ – ale nesrovná.

Také jsem řešila stále se dokola opakující problémy...

Ještě před pár lety jsem měla pocit, že žiju v permanentním maratonu. Každý den začínal seznamem úkolů, který se během dne jen zvětšoval. Úkoly na projektech jen přibývaly, klienti chtěli výsledky hned a já jsem neustále přeskakovala z jedné věci na druhou. Nevěděla jsem, jak to vše řídit, dělala jsem si složité tabulky, stahovala nové aplikace a zkoušela různé metody plánování… Ale chaos nezmizel.

Zlom nastal ve chvíli, kdy jsem si přiznala, že nepotřebuji další „chytrý nástroj“, ale jasný, jednoduchý systém pro projektové řízení. Díky tomu jsem začala vidět vždy celý projekt z nadhledu včetně detailních úkolů a časových priorit. Najednou jsem věděla, co udělat dnes, co může počkat, a hlavně proč to dělám. Přestala jsem hasit požáry a začala tvořit jako profík v systému.

Dnes tenhle přístup předávám dál, protože vím, jaké to je být zavalená a jaký rozdíl udělá pár hodin zaměřené práce, která nám vrátí kontrolu, klid a chuť pustit se do další etapy podnikání s uklizeným stolem i čistou hlavou.

Jaká je zpětná vazba na projektové řízení se mnou?

 Rehana Ježková – Mentorka módních značek

 Petra a Martin Vystavělovi  – Spolu v lásce

 Michala Meřínská – Magicky ženská

 Žaneta Ariati – Novodobá čarodějka

Za 2 hodiny se dostanete od zahlcení k jasnému plánu bez zbytečných oklik.

  • 1
    CELKOVÝ AUDIT PROJEKTU
    Už během mentoringu uvidíte, co má prioritu a co můžete pustit.
  • 2
    RYCHLÁ DIAGNOSTIKA
    Najdeme klíčové oblasti, které berou nejvíce energie a brzdí výsledky. Nepoužívám univerzální dotazníky, ale cílené otázky, díky kterým hned uvidíme, kde je největší problém.
  • 3
    ŘEZ CHAOSEM
    Vyřadíme úkoly a procesy, které zbytečně zabírají čas, a přivedeme do vašeho projektu jasnou strukturu.
  • 4
    OKAMŽITĚ POUŽITELNÝ PLÁN
    Na konci mentoringu před sebou máte jednoduchou mapu, podle které můžete hned jet. Je reálná, časově zvládnutelná a přizpůsobená tomu, jak pracujete vy a váš tým.
  • 5
    ČÍM SE TO LIŠÍ OD JINÝCH ŘEŠENÍ
    Nepotřebujete týdny studovat a zkoušet – výsledky máte hned. Pracujeme přímo na vašem aktuálním projektu/byznysu, ne na fiktivním příkladu. Nepředávám jen „jak na to“, ale společně to rovnou uděláme.

Tohle se děje už po 2 hodinách spolupráce

ČÍSLA A STATISTIKY

„Během 2 hodin jsme zredukovali seznam úkolů z 85 položek na 18 klíčových kroků.“

„U klientky jsme našly 3 procesy, které ročně ušetří 120 hodin práce.“

„Po mentoringu se podařilo nový projekt spustit o 3 týdny dřív, než se plánovalo.“

REFERENCE OD KLIENTŮ

„Nevěděla jsem, kde začít. Každý den jsem skončila s pocitem, že jsem nic nestihla. Teď přesně vím, na čem pracuji a proč. Mám jasný plán na 3 měsíce dopředu.“

„Za 2 hodiny jsme udělali víc než za poslední 3 měsíce mých pokusů o vlastní organizaci projektového řízení.“

Online skupinový AUDIT vám přinese už za 2 hodiny jasný plán a klid v hlavě, konečně si nastavíte projektové řízení...

Zažijte během jednoho intenzivního online setkání proměnu z chaosu na přehledný a funkční systém pro vaše podnikání. Společně uděláme rychlý audit vašich procesů, určíte si jasné priority a vytvoříme plán, který můžete začít hned využívat. Bez dalších odkladů budete mít v ruce hotové podklady pro kvalitní a efektivní projektové řízení.

  • Nastavení projektového řízení už za 2 hodiny!
    Čtvrtek 30. dubna 2026 v 18.00 živě online pouze pro 15 osob.

Akční cena 1.480 Kč, ušetříte celkem 5.520 Kč

Omezená příležitost pouze pro členy mé databáze...

Moje hodina osobního mentoringu stojí běžně 3 500 Kč, takže 2 hodiny vychází na 7.000 Kč.

Teď máte možnost získat intenzivní 2 hodinový workshop s mým vedením za skvělou akční cenu 1.480 Kč, a ušetřit tak 5.520 Kč

Během této doby se dostaneme od chaosu v projektech až k hotovému, funkčnímu plánu, který můžete začít používat hned. Nabídka je dostupná pouze pro maximápně 15 míst. 

VIP VSTUPENKA: nabízím pět VIP míst, které dostanou osobní podporu pro intenzivní ukotvení projektového řízení... Získáte navíc extra čtyři týdenní mentoringy pro váš konkrétní případ projektového řízení a ještě měsíční WhatsApp podporu 24/7. 

Ano, čtete správně – ani po skončení workshopu na to nemusíte být sami.

Budeme se dál vídat každý týden na živém skupinovém online setkání každé úterý v 11.00... Termíny jsou 5., 12., 19. a 26. května 2026.

  • 1
    Společně doladíme vaše systémy, otázky a pokroky,
  • 2
    vyřešíme konkrétní situace ve vašich projektech,
  • 3
    získáte rychlou zpětnou vazbu, nové impulzy a motivaci pro společný růst,
  • 4
    budete mít mojí podporu, která vás udrží v akci a pomůže vám vše opravdu zavést do praxe,
  • 5
    díky živému online mentoringu se opravdu posouváte a zavádíte projektové řízení do vašeho systému,
  • 6
    čeká nás každý týden po dobu 1 měsíců celkem 4 online setkání,
  • 7
    budeme řešit odpovědi na vaše otázky a řešení vaší konkrétní situace v projektu a podnikání,
  • 8
    navíc získáte WhatsApp podporu 24/7 pro rychlou konzultaci konkrétní situace a tím budete mít podporu svého mentora stále k dispozici.

Tohle je dostatečně dlouhá podpora, která mění způsob, jakým budete dál své projekty řídit a podnikat.

Mentoringová setkání vám umožní sdílet vaše pokroky, klást dotazy a získat pomoc, když si nebudete vědět rady ve vašem konkrétním projektu.

Síla této VIP malé skupiny bude neocenitelná! Zjistíte, že na to nejste sami a že ostatní řeší podobné výzvy jako vy.

Proč chci, aby si tohle mohl dopřát opravdu každý?

Protože vím, jak frustrující je mít projekty a byznys, který vás stojí hodně energie a času, ale nedává výsledky, jaké by mohl. Viděla jsem, jak dokáže jasný plán a funkční systém navýšit obraty, ale především umí změnit náš osobní život. Chcete také získat víc klidu, méně stresu a mít větší jistotu v cash-flow a v rozhodování? To už za to stojí...

Nechci, aby cena byla důvod, proč někdo zůstane uvězněný v chaosu, když může mít řešení během několika hodin.
Běžně vydáte to samé za večeři v restauraci. Takový čas vás sice potěší, ale samo o sobě vaše podnikání neposune.
Nastavení projektového řízení je investice, která se může vrátit už při prvním zefektivnění vašeho procesu a zůstane vám navždy.

Nečekejte, až se vaše projekty „nějak“ srovnají samy.

Omezená příležitost pro NASTAVENÍ PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ pouze pro členy mé databáze...

ČTVRTEK 30. března 2026 v 18.00 hodin online živě. Záznam budete mít k dispozici.

Získáte okamžitý úklid vašeho projektu a jako extra bonus si odnesete nastavení funkčního projektové řízení. Vše zvládneme už za 2 hodiny a cena je jen 1.480 Kč.

  • Nastavení projektového řízení za 2 hodiny!
    Čtvrtek 30. dubna 2026 v 18.00 živě online pouze pro 15 osob.

Objednávka: nastavení projektového řízení:

Vyplňte objednávku a zajistěte si svoje místo na skupinový online audit, kde nastavíme vaše projekotvé řízení. Nabídka platí na omezeniou dobu a pouze pro 15 osob a 5 VIP míst. Ihned po připsání peněz na účet dostanete detailní informace a podklady k workshopu. Z vysílání dostane záznam a všechny pracovní listy. Budu se moc těšit na naše společné setkání a vaše projekty k novému nastavení pro kvalitní projektové řízení. S vděčností pro vás, Iva Bernát Votavová 

Objednávka workshopu: Audit s projektovou koučkou s nastavením porojektového řízení:

Jmenuji se Iva Bernát Votavová

Jsem mentorka projektového řízení, vášnivá cestovatelka a nadšená propagátorka online podnikání.

Svoji profesní dráhu jsem začala jako produkční v televizi Nova, odkud jsem se přesunula na 20 let do prostředí reklamní agentury. Postupně jsem se propracovala z pozice produkční až na výkonnou ředitelku. Přesto jsem cítila, že mi něco důležitého chybí…

V roce 2015 mi do života vstoupil online marketing. Byla to láska na první pohled! Opustila jsem komfortní místo v korporátu a v roce 2017 založila svou první firmu. To byl začátek mé podnikatelské cesty.

Za ta léta jsem prošla desítkami kurzů, neustále se vzdělávám a sbírám zkušenosti, které přetvářím v nové projekty a spolupráce. Miluji vytváření funkčních systémů a efektivních procesů, které pomáhají podnikatelkám získat jasný směr a klid v jejich podnikání.

Online podnikání není jen mou vášní, je mým životním posláním.