Sobota 22. února v 19.00
SPOLEČNÉ ONLINE SETKÁNÍ KE KURZU
PROJEKTOVÉHO ŘÍŽENÍ
Nevíš si s něčím rady a máš konkrétní dotazy?
PŘIPOJ SE V SOBOTU v 19.00
Bude se těšit na naše setkání!

4. modul kurzu
TÝM A DELEGOVÁNÍ

Do této členské sekce nemáte přístup
1. Jak vyjasnit role a zodpovědnosti v týmu?

Do této členské sekce nemáte přístup
2. Jak zvolit správné lidi a proč budovat vztahy?

Do této členské sekce nemáte přístup
3. Jak optimalizovat nastavení týmu pro maximální výkon?
3. modul kurzu
ORGANIZACE ČASU - TIME MANAGEMENT

Do této členské sekce nemáte přístup
1. Jak organizovat svůj čas v podnikání.

Do této členské sekce nemáte přístup
2. Proč využívat úsporu času díky pořádku?

Do této členské sekce nemáte přístup
3. Jak pracovat se strachy z investic do týmu?
2. modul kurzu
PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ PROJEKTU

Do této členské sekce nemáte přístup
1. Jak převést mapu projektu do akčního plánu.

Do této členské sekce nemáte přístup
2. Proč rozdělit produkty a projekty do vybrané aplikace?

Do této členské sekce nemáte přístup
3. Které klíčové úkoly v týmu a projektu delegovat?
1. modul kurzu
DEFINICE A AUDIT PROJEKTU

Do této členské sekce nemáte přístup
1. Jak vytvořit podrobnou mapu vašeho projektu?

Do této členské sekce nemáte přístup
2. Proč získat přehled o všech fázích projektu?

Do této členské sekce nemáte přístup
3. Které části projektu jednotlivě naplánovat?
0. modul kurzu
ÚVOD DO PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ

Do této členské sekce nemáte přístup
1. Co je projektové řízení a proč je klíčové?

Do této členské sekce nemáte přístup
2. Které aplikace a nástroje používat?

Do této členské sekce nemáte přístup
3. Jak, co a proč delegovat?
Jaké jsou tři základní principy projektového řízení?
ÚVODNÍ DEFINICE PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ

PRAKTICKÉ NÁSTROJE, APLIKACE A PLATFORMY


Online mini kurz
TŘI ZÁKLADNÍ PRINCIPY
ÚVOD DO PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ






IVA BERNÁT VOTAVOVÁ
Mentorka projektového řízení
PRACOVNÍ LISTY
JAK NA SEZNAM VIZÍ A PLÁNŮ PRO MŮJ PROJEKT
PRACOVNÍ LISTY
JAK NA OBAVY Z DELEGOVÁNÍ?
Řešíte stále do kola tyto situace?
Pořád nic nestíháte?
Nové nápady se vám kupí v šuplíku a vy nemáte vůbec prostor se jim věnovat? Každý večer si říkáte co všechno jste nestihla? Čas pro sebe mezi všemi povinostmi úplně zmyzel z vašeho života?
Cítíte, že potřebujete delegovat?
Netušíte ale jak na to a jak to celé naplánovat? Nemáte na to aktuálně vůbec čas a navíc máte strach, že vás to bude stát moc peněz?
Chcete svůj projekt posunout na vyšší level?
Potřebujete více vyladit celý systém, který vám a vašemu týmu bude pomáhat zvládat všechny procesy? Hledáte něco jednoduchého, efektivního a přínosného pro celý projekt?

Je funkční tým sen každého podnikatele?
Ano a dá se jednoduše vyřešit a vážně to nemusí být náročná cesta...
Chápu, že naporcovat tohohle slona může vyvolávat různé obavy a strachy, přes které se do toho raději nepouštíte. Každý den je třeba udělat tolik věcí, že se raději do těch neznámých vůbec nechcete nořit. Moc dobře to z vlastní zkušenosti znám.
Ale já miluji funkční systémy a naprosto zbožňuji udělat generální úklid v projektu a nastavit v něm smysluplný pořádek. Je to můj přirozený talent a životní vášeň zároveň.
A právě proto jsem vytvořila efektivní řešení, které vás, vaší asistentku nebo projektového managera může jednotlivými úseky celého nastavení a zprocesování laskavě provést. Mít úspěšný tým a fungující procesy v podnikání vážně nemusí být náročná cesta...
Ukážu vám, jak si efektivní projeklové řízení pro váš projekt vytvořit. Jak jednoduše a věcně to jde. Vše společně během 1 měsíce vytvořím. Povedu vás tak, že postupně cestou nastavíme základní paramenty vašeho úspěšného projektového řízení.
Jen si to představte. Nepořádek v projektu vás trápí možná už několik týdnů nebo měsíců! A se mnou projdete jedním měsíčním kurzem a během 30 dnů budete mít vše vyřešené. Pro vás, pro váš tým, pro váš projekt.
Dokážete si představit, co všechno vám to může přinést?
Možná torchu ano, ale raději si to pojďme shrnout...
ČAS NAVÍC
FUNKČNÍ SYSTÉM
UŠETŘÍTE PENÍZE
Chcete si uklidit nepořádek ve vašem projektu?
Utřídění chaosu v podnikání...
Pojďme společně uklidit nepořádek ve vašem projektu. Slibuji vám, že to nebude bolet a výsledkem bude prostředí, ve kterém se vám a vašemu týmu, bude dobře spolutvořit.
Cílem kurzu nejsou jen řeči o tom, jak by to mělo být, jak se na co dívat v týmu a jak o tom přemýšlet ze všech úhlů pohledů a možností. A až tohle vše bude jasné, pak to někdy v budoucnu možná vznikne.
My půjdeme ihned do akce. A proto má tento kurz projektového řízení tak obrovský přesah. Povedu vás krok za krokem jak na to, co je třeba udělat a jak to ihned implementovat do struktury projektu.
Kurz je vedený tak, aby bylo vše potřebné ke struktuře hotové hned a né až někdy potom.
Kdo pro vás úklid chaosu připravil?
Jmenuji se Iva Bernát Votavová...

Jsem mentorka projektového řízení pro podnikatelky, velká milovnice cestování a online podnikání.
Pracovala jsem jako produkční v televizi Nova a pak zakotvila na 20 let v prostředí reklamní agentury. Prošla jsem postupně pozice produkční, senior account managera až po výkonnou ředitelku. Něco mi ale chybělo...
Pak mi do života náhodou vstoupil v roce 2015 online marketing, do kterého jsem se zamilovala. Opustila jsem teplé místečko v korporátu a v roce 2017 jsem si založila svoji první firmu.
A tak směle kráčím na cestě podnikatelky. Za ty roky jsem absolvovala mnoho kurzů a vzdělávám se v tomto oboru stále. Vzniklo spoustu nových projektů, spolutvorby a zkušeností. Miluji funkční systémy a nastavení efektivních procesů v projektech.
Online podnikání je mojí vášní a zároveň životním posláním.
Jak to bude celé fungovat?
Mohu to vysvětli asi takto....
Když budete chodit do posilovny s profesionálním trenérem, nemusíte nad ničím přemýšlet. Prostě přijdete na čas a oblečete se do vhodného oblečení. Trenér myslí a plánuje za vás, který cvik máte zrocvna dělat, kolik série za sebou a co budete dělat příště. Tak aby jste třeba během prvního měsíce pocítili a uviděli výsledky. A vás to najednou začne bavit.
A přesně tak to funguje se mnou. Budu váš online trenér a povedu vás úklidem a naplánováním celého projektu krok po kroku. Stačí jen přijít, zapnout počítač a chvíli se mnou dle instrukcí zamakat. A už po měsíčním kurzu budete vidět ve svém projektu konečně výsledky, které jste ohledně struktury dlouhodbě odkládali.
Chápu že toho máte hodně a že je pořád třeba makat na něčem jiném. A do nových věcí, když nevíme jak na to, se nám opravdu moc nechce. Ale tady vás laskavě provedu k vytvoření extrémně produktivního systému, který vám z dlouhodobého hlediska pomůže řídit celý projek snadněji. Žádná prokrastinace a tlak na výkon!
Na jak dlouho je kurz plánovaný?
Jen 1 měsíc a starujeme už 1. února 2025...
Pomůžu vám konečně zorganizovat neorganizovatelné.
Stihnete se vše v lehkosti naučit, pochopit, vytvořit a ukotvit tak, aby jste to pak zvládli sami nebo společně s celým týmem dodržovat. Prostě snadno implemtovat do struktury vašeho projektu.
A najednou to poběží vše ve větší lehkosti a hravosti. Každý ví co má kdy a kde dělat, jaké jsou úkoly v projektu a jaký je potřeba dodržet timing.
Do konce prosince můžete získat speciální BONUS v podobě hodinové konzultace ZDARMA. Její hodnota je 3.500 Kč, což je 70% ceny kurzu.


Využijte výhodu předprodeje, která končí už za:
Z čeho se kurz skládá?
Podívejte se, co obsahují jednotlivé kapitoly...

Úvod do projektového řízení
Cíl: Pochopení základů a důležitosti projektového řízení v podnikání.
Hned v úvodu kurzu si řekneme nezbytné základy o projektovém řízení a jak váš projekt připravit. K základům se můžete kdykoli vracet.
- Co je projektové řízení a proč je důležité?
- Které aplikace je dobré využívat a proč?
- Jak, proč a co je vhodné delegovat?
Nástroje: Video lekce, pracovní listy a odkazy na aplikace.

1. týden – Definice a audit projektu
Cíl: Poskytnout dovednosti k vytvoření podrobné struktury projektu.
V prvním modulu si řekneme jak si stanovit cíle pro celý projekt a především společně naporcujeme vašeho slona.
- Jak vytvořit kompletní mapu vašeho projektu?
- Co všechno váš projekt obsahuje a kdy je třeba co řešit?
- Kam naplánovat jednotlivé produkty, projekty a kampaně?
Nástroje: Video lekce, pracovní listy a návody.

2. týden – Plánování projektu
Cíl: Poskytnout nástroje k vytvoření podrobného plánu.
V druhém modulu si ukážeme, jak si ze své mapy projektu vytvoříte vlastní plán a strukturu projektového řízení.
- Jak rozdělit produkty a projekty do vybrané aplikace?
- Co jsou klíčové úkoly týmu a celého projektu?
- Jak nově pracovat v uceleném systému s týmem?
Nástroje: Video lekce, plán kroků a návody.

3. týden – Time Managment
Cíl: Naučit se efektivně plánovat svůj čas i čas týmu.
V třetím modulu si řekneme jak oragnizovat svůj čas, jak a proč dodržovat pořádek a co nám investice do týmu přinese.
- Jak dobře organizovat svůj čas v podnikání?
- Co všechno s úsporou času díky pořádku můžeme zhodnotit?
- Jaké strachy a obavy je potřeba s investicí do týmu zpracovat?
Nástroje: Video lekce, pracovní listy a návody.

4. týden – Tým a delegování
Cíl: Naučit se efektivně delegovat sebe i celý tým.
V čtvrtém modulu si řekneme jak efektivně řídit tým, co a kdy je třeba pustit a jak pracovat s týmem z pohledu spolutvůrců.
- Jak je důležité vyjasnit si role v týmu?
- Proč je důležité koho vybereme a jak si sedneme?
- Co je třeba změnit v nastavení, aby jsme měli ten nejlepší tým?
Nástroje: Video lekce, pracovní listy a návody.

Bonus – Tým a delegování
Cíl: Naučit se efektivně delegovat sebe i celý tým.
V čtvrtém modulu si řekneme jak efektivně řídit tým, co a kdy je třeba pustit a jak pracovat s týmem z pohledu spolutvůrců.
- Jak je důležité vyjasnit si role v týmu?
- Proč je důležité koho vybereme a jak si sedneme?
- Co je třeba změnit v nastavení, aby jsme měli ten nejlepší tým?
Nástroje: Video lekce, pracovní listy a návody.
Úvod
Audit
Plán
Apky
Timing
Tým
Bonus
Podívejte se, co obsahují jednotlivé kapitoly...
AUDIT PROJEKTU
zjisti co potřebuješ / zjistíš co potřebuje projekt
APLIKACE:
co funguje mě
co bude nejlépe funhogovat pro tým
jedno místo pro všechno / nápady, úkoly, kampaně, odkazy, fotky, plány
TÝM
vyjasnit si role v týmu
jak na výběr týmu, kdy víme koho, sedneme si lidsky, chutnáme si, tým je spolutvůrce
naporcovat slona
RECIKLACE
ČAS PRO SEBE
plánovat si ho
PODPORA
partner, rodina, skupina jiných podnikatelek
invetsice do sebe - mentoring
MINDSET
- umět si říct o pomoc
když dělám něco víc jak 15 minut
kde jsme nanahraditelná
pouštění - pustit kontrolu
tým je moje investice do projektu
Tým stojí moc peněz - paradigma