AKADEMIE

PROJEKTOVÝCH MANAŽEREK

  • Workhop „od úkolů k řízení”
    Pondělí 20. října 2025 v 18:00 – živě online

JSI VIRTUÁLNÍ ASISTENTKA A CÍTÍŠ, ŽE ZVLÁDNEŠ VÍC NEŽ JEN PLNIT ÚKOLY?

  • Workhop „od úkolů k řízení”
    Pondělí 20. října 2025 v 18:00 – živě online

STAŇ SE Z VIRTUÁLNÍ ASISTENTKY PROJEKTOVOU MANAŽERKOU A VYDĚLÁVEJ VÍC ZA MÉNĚ HODIN!

  • Workhop „od úkolů k řízení”
    Pondělí 20. října 2025 v 18:00 – živě online
  • Workhop „od úkolů k řízení”
    Pondělí 20. října 2025 v 18:00 – živě online

CHCEŠ SE UŽ KONEČNĚ POSUNOUT NA POZICI PROJEKTOVÉHO MANAŽERA?

  • Workhop „od úkolů k řízení”
    Pondělí 20. října 2025 v 18:00 – živě online

OBJEV, JAK PŘESTAT JEN PLNIT ÚKOLY A STÁT SE RESPEKTOVANOU MANAŽERKOU PROJEKTŮ.

  • Workhop „od úkolů k řízení”
    Pondělí 20. října 2025 v 18:00 – živě online
  • Workhop „od úkolů k řízení”
    Pondělí 20. října 2025 v 18:00 – živě online

TOUŽÍŠ PO VYŠŠÍ HODINOVÉ SAZBĚ, MÉNĚ PRÁCE A VĚTŠÍM UZNÁNÍ? 

  • Workhop „od úkolů k řízení”
    Pondělí 20. října 2025 v 18:00 – živě online

STAŇ SE Z VIRTUÁLNÍ ASISTENTKY PROJEKTOVOU MANAŽERKOU A VYDĚLÁVEJ VÍC ZA MÉNĚ HODIN!

  • Workhop „od úkolů k řízení”
    Pondělí 20. října 2025 v 18:00 – živě online
  • Workhop „od úkolů k řízení”
    Pondělí 20. října 2025 v 18:00 – živě online

CHCEŠ, ABY TĚ KLIENT BRAL JAKO PARTNERA A LÍDRA PROJEKTU I TÝMU?

  • Workhop „od úkolů k řízení”
    Pondělí 20. října 2025 v 18:00 – živě online

OBJEV, JAK PŘESTAT JEN PLNIT ÚKOLY A STÁT SE RESPEKTOVANOU MANAŽERKOU PROJEKTŮ.

  • Workhop „od úkolů k řízení”
    Pondělí 20. října 2025 v 18:00 – živě online

  Jak si vydělávat více a přitom    pracovat méně hodin? 

  • Toužím po vyšší sazbě, menším počtu hodin a větším uznání.
  • Chci se posunout na pozici projektové manažerky.
  • Jsem virtuální asistentka a cítím, že zvládnu víc než jen plnit úkoly.
  • Chci, aby mě klient bral jako partnera a lídra projektu.

Pro koho je workshop ideální?

POKUD SE V TOM VIDÍŠ, JSI TADY SPRÁVNĚ...

3. DEN

AUDIT PENĚZ A EFEKTIVITY

Jak si vydělávat více a přitom pracovat méně hodin? 

Chceš zjistit jaké dovednosti tě posunou z pozice plničky úkolů do role respektované manažerky

STAŇ SE Z VIRTUÁLNÍ ASISTENTKY PROJEKTOVOU MANAŽERKOU A VYDĚLÁVEJ VÍC ZA MÉNĚ HODIN

Objev, jak přestat jen plnit úkoly a stát se respektovanou manažerkou projektů.„”

Praktické informace pro tebe:

PONDĚLÍ 20. října 2025 v 18.00

Během worskhopu pochopíš, jak z role virtuální asistentky povýšit na projektovou manažerku a jak díky tomu začít vydělávat víc za méně hodin práce. 

Online živé setkání startuje už za:

Jak přejít z virtuální asistentky do role projektové manažerky během jednoho workshopu.

Hodnota 2.480 Kč, nyní ZDARMA

Pro koho je workshop ideální?

  • Jsem virtuální asistentka a cítím, že zvládnu víc než jen plnit úkoly.
  • CHCEŠ SE UŽ KONEČNĚ POSUNOUT NA POZICI PROJEKOTVÉHO MANŽERA?
  • Toužíš po vyšší hodinové sazbě, méně práce a větším uznání?
  • Chceš, aby tě klient bral jako partnera a lídra projektu I TÝMU?

POKUD SE V TOM VIDÍŠ, JSI TADY SPRÁVNĚ...

STAŇ SE Z VIRTUÁLNÍ ASISTENTKY PROJEKTOVOU MANAŽERKOU 

Objev, jak přestat jen plnit úkoly a stát se tou, kdo řídí celý projekt. Ukážu ti dovednosti, které tě posunou z pozice plničky úkolů do role respektované manažerky. Získáš tak vyšší příjem i uznání.

Jak si vydělávat více a přitom pracovat méně hodin? 

STAŇ SE Z VIRTUÁLNÍ ASISTENTKY PROJEKTOVOU MANAŽERKOU 

Chceš zjistit jaké dovednosti tě posunou z pozice plničky úkolů do role respektované manažerky. Získáš tak vyšší příjem i uznání.

Ivča nám pomohla učesat, uspořádat a promyslet projektové řízení přesně na míru našemu týmu a celému projektu. Díky této spolupráci máme přehledný, uklizený a skvěle funkční systém, který nám ušetřil už spoustu práce a hlavně i peněz.
Petra a Martin VystavěloviTerapeuti a Mentoři Spolu v lásce
Iva je velký systematik, dokáže vidět věci z nadhledu a strategicky. Nástroje, které jsme připravily na míru pro moje podnikání a moje klientky mi do budoucna ušetří poměrně hodně času a hlavně energie. A navíc se mi s nimi bude dobře dlouhodobě pracovat.
Michala meřínskáMagicky ženská
Její schopnost je vše přehledně zorganizovat, naplánovat a jít rovnou do akce. Nemá limity jen v projektovém řízení, dokáže vidět věci ve velkém obraze. Jestli chcete posunout váš projekt a podnikání dopředu, rozhodně si tohle nenchte ujít a jděte do toho.
Rehana JežkováMentorka módních tvůrců
Ivča nám pomohla učesat, uspořádat a promyslet projektové řízení přesně na míru našemu týmu a celému projektu. Díky této spolupráci máme přehledný, uklizený a skvěle funkční systém, který nám ušetřil už spoustu práce a hlavně i peněz.
Petra a Martin VystavěloviTerapeuti a Mentoři Spolu v lásce
Iva je velký systematik, dokáže vidět věci z nadhledu a strategicky. Nástroje, které jsme připravily na míru pro moje podnikání a moje klientky mi do budoucna ušetří poměrně hodně času a hlavně energie. A navíc se mi s nimi bude dobře dlouhodobě pracovat.
Michala meřínskáMagicky ženská
Její schopnost je vše přehledně zorganizovat, naplánovat a jít rovnou do akce. Nemá limity jen v projektovém řízení, dokáže vidět věci ve velkém obraze. Jestli chcete posunout váš projekt a podnikání dopředu, rozhodně si tohle nenchte ujít a jděte do toho.
Rehana JežkováMentorka módních tvůrců
Ivča nám pomohla učesat, uspořádat a promyslet projektové řízení přesně na míru našemu týmu a celému projektu. Díky této spolupráci máme přehledný, uklizený a skvěle funkční systém, který nám ušetřil už spoustu práce a hlavně i peněz.
Petra a Martin VystavěloviTerapeuti a Mentoři Spolu v lásce
Iva je velký systematik, dokáže vidět věci z nadhledu a strategicky. Nástroje, které jsme připravily na míru pro moje podnikání a moje klientky mi do budoucna ušetří poměrně hodně času a hlavně energie. A navíc se mi s nimi bude dobře dlouhodobě pracovat.
Michala meřínskáMagicky ženská
Pokud chcete v projektovém řízení nastavit jasnou strukturu a návaznosti tak, aby vás váš byznys nebo projekt podporoval, tak vám doporučuji projektové řízení s Ivou. Skrze své zkušenosti vidí Iva strukturu a souvislosti přesně tam, kde jsou potřeba.
Žaneta Ariati
Její schopnost je vše přehledně zorganizovat, naplánovat a jít rovnou do akce. Nemá limity jen v projektovém řízení, dokáže vidět věci ve velkém obraze. Jestli chcete posunout váš projekt a podnikání dopředu, rozhodně si tohle nenchte ujít a jděte do toho.
Rehana JežkováMentorka módních tvůrců
Pokud chcete v projektovém řízení nastavit jasnou strukturu a návaznosti tak, aby vás váš byznys nebo projekt podporoval, tak vám doporučuji projektové řízení s Ivou. Skrze své zkušenosti vidí Iva strukturu a souvislosti přesně tam, kde jsou potřeba.
Žaneta Ariati
„Měla jsem 4 rozjeté projekty a nula dokončených. Díky mentoringu s Ivou jsem během týdne uzavřela jeden projekt a dva další převedla do přehledného systému.“
Renata
„Iva se mnou šla přímo k jádru problému, žádné obecné rady, ale konkrétní kroky, které jsme začala hned dělat a v kterých jsme mohla přehledně dlouhodobě pokračovat.“
Lucie
„Děkuji Ivě za její přístup. Už dlouho jsem měla pocit přehlcení, který hned po pár tipech od Ivy postupně mizel, a já konečně zase cítím nadšení a chuť tvořit nové věci.
Jana

Co tě čeká na workshopu během 60 minut?

PRVNÍ DEN 

21.10.2025

 Základní vlastnosti projektového lídra pro podnikatele

  • Proč klient potřebuje projektového manažera, který není jen plnič úkolů
  • Jak tě začne klient vnímat více jako partnera
  • Mindset, který ti otevře cestu k vyšší sazbě

Jak se dostat od úkolů

k partnerství s klientem?

DRUHÝ DEN

22.10.2025

Dovednosti, které ti zvednou hodnotu

  • Praktické nástroje a postupy pro řízení projektů
  • Jak se z chaosu dostat do jasného systému
  • Co posune každou virtuální asistentku do pozice  profesionálního projektového manažera?

Jak umět z každého chaosu vytvořit funkční systém?

PONDĚLÍ 18.00

20.10.2025

Přechod do role projektového manažera

  • Co posune každou virtuální asistentku do pozice  profesionálního projektového manažera?
  • Jak si nastavit sazbu a férové ​​podmínky
  • Jak mluvit s klienty o tvojí nové roli
  • Moje metoda „Úklid chaosu v podnikání“, která vám ukáže jasnou cestu

Jak udělat upgrade pro vyšší příjem i uznání? 

Získali jste přístup nejen ke všem videím z kongresu, ale ještě navíc skupinový online mentoringe a jasný návod, jak vybrat správnou aplikaci pro váš projekt.

Už žádné zmatky, jen klid a jasnost v řízení vašeho byznysu.

RESTART PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ

Speciální balíček pro vědomé vedení projektů.

1. ZÁZNAM KONGRESU S MĚSÍČNÍM PŘÍSTUPEM

2. ONLINE MENTORING PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ

3. PRAKTICKÝ VIDEO PRŮVODCE APLIKACEMI

Ušetříte hodiny práce a zbytečného stresu. Udělali jste první krok ke svobodnému podnikání. 

Získejte přístup nejen ke všem videím z kongresu, ale ještě navíc skupinový online mentoringe a jasný návod, jak vybrat správnou aplikaci pro váš projekt.

Už žádné zmatky, jen klid a jasnost v řízení vašeho byznysu.

PROJEKTOVÝ RESTART

PROJEKTOVÝ RESTART

Speciální balíček pro vědomé vedení projektů.

1. ZÁZNAM KONGRESU S MĚSÍČNÍM PŘÍSTUPEM

Původní cena 1.980 Kč

2. ONLINE MENTORING PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ

Původní cena 2.490 Kč

3. PRAKTICKÝ VIDEO PRŮVODCE APLIKACEMI

Původní cena 490 Kč

Cena všech produktů v balíčku je v celkové hodnotě 4.960 Kč. 

Dopřejte si inspiraci, vedení a funkční systém za

496 Kč. 

Přijatelná investice, která vám ušetří hodiny práce a zbytečného stresu. Udělejte už dnes první krok ke svobodnému podnikání. Tahle nabídka tu nebude napořád, platí jen do startu kongresu.

PROJEKTOVÝ RESTART

Speciální balíček 3v1 pro vědomé vedení projektů.

1. ZÁZNAM KONGRESU S MĚSÍČNÍM PŘÍSTUPEM

2. ONLINE MENTORING PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ

3. PRAKTICKÝ VIDEO PRŮVODCE APLIKACEMI

KONGRES PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ ZDARMA

25. – 29. srpna 2025

Jak úspěšně zvládnout plánování projektu a vytvořit ideální systém, který bude podporovat váš projekt?

IVA BERNÁT VOTAVOVÁ

Mentorka projektového řízení

Sobota 22. února v 19.00

SPOLEČNÉ ONLINE SETKÁNÍ KE KURZU  

PROJEKTOVÉHO ŘÍŽENÍ

Nevíš si s něčím rady a máš konkrétní dotazy?

PŘIPOJ SE V SOBOTU v 19.00

Bude se těšit na naše setkání!

 

 

4. modul kurzu

TÝM A DELEGOVÁNÍ

1. Jak vyjasnit role a zodpovědnosti v týmu?

2. Jak zvolit správné lidi a proč budovat vztahy?

3. Jak optimalizovat nastavení týmu pro maximální výkon?

extra modul

REKVALIFIKAČNÍ KURZ

JAK SE STÁT Z VIRTUÁLNÍ ASISTENTKY 

UZNÁVANOU PROJEKTOVOU MANAŽERKOU

1. Jaká je podstata a role projektové manažerky?

2. Jaké jsou praktické dovednosti projektové manažerky? 

3. Proč je vedení a sebevědomí ve vaší roli tak důležité?

4. Bonusy

modul kurzu

TÝM A DELEGOVÁNÍ

1. Jak vyjasnit role a zodpovědnosti v týmu?

2. Jak zvolit správné lidi a proč budovat vztahy?

3. Jak optimalizovat nastavení týmu pro maximální výkon?

3. modul kurzu

ORGANIZACE ČASU - TIME MANAGEMENT

1. Jak organizovat svůj čas v podnikání.

2. Proč využívat úsporu času díky pořádku?

3. Jak pracovat se strachy z investic do týmu?

2. modul kurzu

PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ PROJEKTU

1. Jak převést mapu projektu do akčního plánu.

2. Proč rozdělit produkty a projekty do vybrané aplikace?

3. Které klíčové úkoly v týmu a projektu delegovat?

1. modul kurzu

DEFINICE A AUDIT PROJEKTU

1. Jak vytvořit podrobnou mapu vašeho projektu?

2. Proč získat přehled o všech fázích projektu?

3. Které části projektu jednotlivě naplánovat?

0. modul kurzu

ÚVOD DO PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ

1. Co je projektové řízení a proč je klíčové?

2. Které aplikace a nástroje používat?

3. Jak, co a proč delegovat?

4. Bonus - 7 tipů pro úspěšný tým

 Jaké jsou tři základní principy projektového řízení?

ÚVODNÍ DEFINICE PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ

PRAKTICKÉ NÁSTROJE, APLIKACE A PLATFORMY

Online mini kurz

TŘI ZÁKLADNÍ PRINCIPY  

ÚVOD DO PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ

IVA BERNÁT VOTAVOVÁ

Mentorka projektového řízení

PRACOVNÍ LISTY

JAK NA SEZNAM VIZÍ A PLÁNŮ PRO MŮJ PROJEKT

PRACOVNÍ LISTY

JAK NA OBAVY Z DELEGOVÁNÍ?

Řešíte stále do kola tyto situace?

Je funkční tým sen každého podnikatele?

Ano a dá se jednoduše vyřešit a vážně to nemusí být náročná cesta...

Chápu, že naporcovat tohohle slona může vyvolávat různé obavy a strachy, přes které se do toho raději nepouštíte. Každý den je třeba udělat tolik věcí, že se raději do těch neznámých vůbec nechcete nořit. Moc dobře to z vlastní zkušenosti znám.  

Ale já miluji funkční systémy a naprosto zbožňuji udělat generální úklid v projektu a nastavit v něm smysluplný pořádek. Je to můj přirozený talent a životní vášeň zároveň.  

A právě proto jsem vytvořila efektivní řešení, které vás, vaší asistentku nebo projektového managera může jednotlivými úseky celého nastavení a zprocesování laskavě provést. Mít úspěšný tým a fungující procesy v podnikání vážně nemusí být náročná cesta...

Ukážu vám, jak si efektivní projeklové řízení pro váš projekt vytvořit. Jak jednoduše a věcně to jde. Vše společně během 1 měsíce vytvořím. Povedu vás tak, že postupně cestou nastavíme základní paramenty vašeho úspěšného projektového řízení. 

Jen si to představte. Nepořádek v projektu vás trápí možná už několik týdnů nebo měsíců! A se mnou projdete jedním měsíčním kurzem a během 30 dnů budete mít vše vyřešené. Pro vás, pro váš tým, pro váš projekt.   

Dokážete si představit, co všechno vám to může přinést?

Možná torchu ano, ale raději si to pojďme shrnout...

ČAS NAVÍC

Získáte čas pro kreativní tvorbu vašich nových nápadů, čas pro sebe a čas pro dotažení všech projektů a produktů.

FUNKČNÍ SYSTÉM

Získáte prostředí pro komunikaci a požadavky celého projektu, které bude po nastavení jednoduché dodržovat.

UŠETŘÍTE PENÍZE

Zjistíte, jak delegovat, aby vás to nestálo zbytečné náklady, ale aby to naopak byla dlouhodobě výhodná investice.

Chcete si uklidit nepořádek ve vašem projektu?

Utřídění chaosu v podnikání...

Pojďme společně uklidit nepořádek ve vašem projektu. Slibuji vám, že to nebude bolet a výsledkem bude prostředí, ve kterém se vám a vašemu týmu, bude dobře spolutvořit. 

Cílem kurzu nejsou jen řeči o tom, jak by to mělo být, jak se na co dívat v týmu a jak o tom přemýšlet ze všech úhlů pohledů a možností. A až tohle vše bude jasné, pak to někdy v budoucnu možná vznikne. 

My půjdeme ihned do akce. A proto má tento kurz projektového řízení tak obrovský přesah. Povedu vás krok za krokem jak na to, co je třeba udělat a jak to ihned implementovat do struktury projektu. 

Kurz je vedený tak, aby bylo vše potřebné ke struktuře hotové hned a né až někdy potom. 

Kdo pro vás úklid chaosu připravil? 

Jmenuji se Iva Bernát Votavová...

Jsem mentorka projektového řízení pro podnikatelky, velká milovnice cestování a online podnikání.

Pracovala jsem jako produkční v televizi Nova a pak zakotvila na 20 let v prostředí reklamní agentury. Prošla jsem postupně pozice produkční, senior account managera až po výkonnou ředitelku. Něco mi ale chybělo... 

Pak mi do života náhodou vstoupil v roce 2015 online marketing, do kterého jsem se zamilovala. Opustila jsem teplé místečko v korporátu a v roce 2017 jsem si založila svoji první firmu.

A tak směle kráčím na cestě podnikatelky. Za ty roky jsem absolvovala mnoho kurzů a vzdělávám se v tomto oboru stále. Vzniklo spoustu nových projektů, spolutvorby a zkušeností. Miluji funkční systémy a nastavení efektivních procesů v projektech.

Online podnikání je mojí vášní a zároveň životním posláním. 

Jak to bude celé fungovat?

Mohu to vysvětli asi takto....

Když budete chodit do posilovny s profesionálním trenérem, nemusíte nad ničím přemýšlet. Prostě přijdete na čas a oblečete se do vhodného oblečení. Trenér myslí a plánuje za vás, který cvik máte zrocvna dělat, kolik série za sebou a co budete dělat příště. Tak aby jste třeba během prvního měsíce pocítili a uviděli výsledky. A vás to najednou začne bavit.

A přesně tak to funguje se mnou. Budu váš online trenér a povedu vás úklidem a naplánováním celého projektu krok po kroku. Stačí jen přijít, zapnout počítač a chvíli se mnou dle instrukcí zamakat. A už po měsíčním kurzu budete vidět ve svém projektu konečně výsledky, které jste ohledně struktury dlouhodbě odkládali.  

Chápu že toho máte hodně a že je pořád třeba makat na něčem jiném. A do nových věcí, když nevíme jak na to, se nám opravdu moc nechce. Ale tady vás laskavě provedu k vytvoření extrémně produktivního systému, který vám z dlouhodobého hlediska pomůže řídit celý projek snadněji. Žádná prokrastinace a tlak na výkon!

Na jak dlouho je kurz plánovaný?

Jen 1 měsíc a starujeme už 1. února 2025...

Pomůžu vám konečně zorganizovat neorganizovatelné.

Stihnete se vše v lehkosti naučit, pochopit, vytvořit a ukotvit tak, aby jste to pak zvládli sami nebo společně s celým týmem dodržovat. Prostě snadno implemtovat do struktury vašeho projektu.

A najednou to poběží vše ve větší lehkosti a hravosti. Každý ví co má kdy a kde dělat, jaké jsou úkoly v projektu a jaký je potřeba dodržet timing.

Do konce prosince můžete získat speciální BONUS v podobě hodinové konzultace ZDARMA. Její hodnota je 3.500 Kč, což je 70% ceny kurzu.

 

Využijte výhodu předprodeje, která končí už za: 

Z čeho se kurz skládá? 

Podívejte se, co obsahují jednotlivé kapitoly...

Úvod do projektového řízení

Cíl: Pochopení základů a důležitosti projektového řízení v podnikání.

Hned v úvodu kurzu si řekneme nezbytné základy o projektovém řízení a jak váš projekt připravit. K základům se můžete kdykoli vracet.

  • Co je projektové řízení a proč je důležité?
  • Které aplikace je dobré využívat a proč? 
  • Jak, proč a co je vhodné delegovat? 

Nástroje: Video lekce, pracovní listy a odkazy na aplikace.

1. týden – Definice a audit projektu

Cíl: Poskytnout dovednosti k vytvoření podrobné struktury projektu.

V prvním modulu si řekneme jak si stanovit cíle pro celý projekt a především společně naporcujeme vašeho slona.

  • Jak vytvořit kompletní mapu vašeho projektu? 
  • Co všechno váš projekt obsahuje a kdy je třeba co řešit?
  • Kam naplánovat jednotlivé produkty, projekty a kampaně?

Nástroje: Video lekce, pracovní listy a návody.

2. týden – Plánování projektu

Cíl: Poskytnout nástroje k vytvoření podrobného plánu.

V druhém modulu si ukážeme, jak si ze své mapy projektu vytvoříte vlastní plán a strukturu projektového řízení. 

  • Jak rozdělit produkty a projekty do vybrané aplikace? 
  • Co jsou klíčové úkoly týmu a celého projektu?  
  • Jak nově pracovat v uceleném systému s týmem? 

Nástroje: Video lekce, plán kroků a návody.

3. týden – Time Managment

Cíl: Naučit se efektivně plánovat svůj čas i čas týmu.

V třetím modulu si řekneme jak oragnizovat svůj čas, jak a proč dodržovat pořádek a co nám investice do týmu přinese.

  • Jak dobře organizovat svůj čas v podnikání? 
  • Co všechno s úsporou času díky pořádku můžeme zhodnotit? 
  • Jaké strachy a obavy je potřeba s investicí do týmu zpracovat? 

Nástroje: Video lekce, pracovní listy a návody.

4. týden – Tým a delegování

Cíl: Naučit se efektivně delegovat sebe i celý tým.

V čtvrtém modulu si řekneme jak efektivně řídit tým, co a kdy je třeba pustit a jak pracovat s týmem z pohledu spolutvůrců. 

  • Jak je důležité vyjasnit si role v týmu?
  • Proč je důležité koho vybereme a jak si sedneme?
  • Co je třeba změnit v nastavení, aby jsme měli ten nejlepší tým? 

Nástroje: Video lekce, pracovní listy a návody.

Bonus – Tým a delegování

Cíl: Naučit se efektivně delegovat sebe i celý tým.

V čtvrtém modulu si řekneme jak efektivně řídit tým, co a kdy je třeba pustit a jak pracovat s týmem z pohledu spolutvůrců. 

  • Jak je důležité vyjasnit si role v týmu?
  • Proč je důležité koho vybereme a jak si sedneme?
  • Co je třeba změnit v nastavení, aby jsme měli ten nejlepší tým? 

Nástroje: Video lekce, pracovní listy a návody.

 

 Úvod

 

Audit

 

 Plán

 

 Apky

 

 Timing

 

  Marketing

 

  Tým

 

 Bonus

 

 

    z VA

    na PM

Podívejte se, co obsahují jednotlivé kapitoly...

AUDIT PROJEKTU

zjisti co potřebuješ / zjistíš co potřebuje projekt

APLIKACE:

co funguje mě

co bude nejlépe funhogovat pro tým

jedno místo pro všechno / nápady, úkoly, kampaně, odkazy, fotky, plány

TÝM

vyjasnit si role v týmu

jak na výběr týmu, kdy víme koho, sedneme si lidsky, chutnáme si, tým je spolutvůrce

naporcovat slona

 

RECIKLACE

 

ČAS PRO SEBE

plánovat si ho

 

PODPORA

partner, rodina, skupina jiných podnikatelek

invetsice do sebe - mentoring

 

MINDSET

- umět si říct o pomoc

když dělám něco víc jak 15 minut

kde jsme nanahraditelná

pouštění - pustit kontrolu

tým je moje investice do projektu

 

Tým stojí moc peněz - paradigma