DĚKUJI ZA VYPLNĚNÍ DOTAZNÍKU A TADY JE VÁŠ MINI DÁREK... 

Jak efektivně zapojit tým do plánování vašeho projektu

Zapojený tým znamená motivovaný tým. Dejte svým kolegům možnost přinášet nové napády, být kreativní, něco rozhodovat a být součástí úspěchu.

7 TIPŮ PRO MOTIVOVANÝ TÝM

  • 1
    Dejte lidem možnost volby
    Místo přidělování úkolů se zeptejte: „Co by tě na tomto projektu nejvíce bavilo?“ Nechte členy týmu vybrat si úkoly podle jejich silných stránek a zájmů.
  • 2
    Definujte roli a odpovědnost
    Společně určete, kdo bude koordinátor projektu, styčný důstojník pro komunikaci, odpovědný za klíčové části jako jsou termíny, kvalita, finance, reporting.
  • 3
    Podpořte spolupráci v týmu
    Nechcete jen rozdělit práci, ale také svůj tým povzbuďte, aby se ptal: „S kým bych na tom mohl/a spolupracovat?“ Spolupráce zvyšuje odpovědnost i angažovanost.
  • 4
    Zapojte tým do rozhodování
    Místo: „Takhle to bude,“ zkuste: „Jak to chceme udělat, aby to fungovalo pro všechny?“ Společně nastavená pravidla jsou lépe přijímána.
  • 5
    Zpětná vazba
    Pravidelná reflexe a prostor pro zpětnou vazbu na základní otázky. Co nám jde dobře? Co bychom mohli zlepšit? Co nás motivuje pokračovat?
  • 6
    Dlouhodobá motivace
    Nabídněte společný cíl a odměnu. Třeba malá odměna může být týmová večeře. Pro úspěšně zvládnutý půl rok wellness víkend.
  • 7
    Oceňujte a oslavujte úspěchy
    Ano, i malé vítězství si zaslouží uznání. „Skvělá práce! Díky tobě jsme to zvládli!“ Osobní pochvala je někdy silnější než nějaká extra finanční odměna.