Iva Bernát · Výkonné řízení firem

Strategii převádím do každodenního fungování firmy.

Propojuji lidi, procesy, finance a priority tak, aby firma nestála na každodenní operativě majitele.

Partner pro řízení firmy · Výkonná ředitelka
Iva Bernatová
Proč tato role

Nejsem konzultantka, která předá doporučení a odejde.

Vstupuji do reality firmy, pojmenuji, co brzdí výkon, a společně s týmem nastavím způsob práce, který funguje i po mém odchodu.

Jsem nejsilnější tam, kde je potřeba spojit strategický nadhled s praktickou exekucí, řízením lidí a důsledným dotažením změny.

Ve zkratce

Profesně jsem prošla cestou od televizní produkce přes vedení klientských projektů až po pozici výkonné ředitelky.

Dnes propojuji strategický nadhled s praktickou exekucí a pomáhám firmám nastavit priority, odpovědnosti a systém, který funguje i bez každodenní operativy majitele.

20+

let zkušeností s podnikáním, vedením a změnou

30

aktivních klientů v řízeném systému

9

klientů před zavedením nového fungování

Profesní cesta

Od televizní produkce k řízení firem.

Zkušenosti z médií, reklamy, vedení vlastní společnosti a strategického partnerství propojuji do praktického výkonného řízení.

2008–2010
TV Nova
Produkční pořadu Snídaně s Novou
2011–2016
Reklamní agentura Lemonade
Senior Account Manager → Executive Director
2015–současnost
Projekty pro radost s.r.o.
CEO → Cestovní agentura
2025–současnost
CliqSales
Executive Director
2024–současnost
Osobní značka ivabernat.cz
Business mentorka · Strategický partner pro podnikatele
Co přináším

Čtyři oblasti, které drží firmu pohromadě.

Firma a priority

Překládám vizi majitele do jasných cílů, odpovědností, rytmu řízení a měřitelných priorit.

Procesy a klientské projekty

Odhaluji slabá místa, zjednodušuji předávání práce a nastavuji procesy tak, aby byly skutečně použitelné.

Lidé a rozvoj týmu

Stavím na kompetencích, otevřené komunikaci a jasném rozhodování. Tým musí vědět co, proč a kdo.

Efektivita, AI a automatizace

Hledám opakovanou práci a převádím ji do systému, automatizace nebo smysluplného využití AI.

Jak pracuji

Od reality k udržitelné změně.

01

Poznám realitu

Naslouchám majiteli i týmu a sleduji, jak práce opravdu probíhá.

02

Vytvořím mapu

Propojím cíle, procesy, role, kapacity a místa, kde se ztrácí energie.

03

Určím priority

Oddělím důležité od hlučného a sestavím realistický plán změny.

04

Zavedu změnu

Pracuji s lidmi přímo v praxi, měřím posun a dotahuji nové návyky.

Kde jsem nejsilnější

Ve firmách, které vyrostly rychleji než jejich způsob řízení.

Pomáhám vytvořit přehled, rozhodovací rámec a fungující provoz bez zbytečné byrokracie.
Rostoucí firma, kde se majitel stává úzkým hrdlem
Více týmů, klientů a paralelních projektů
Nejasné kompetence, kapacity nebo odpovědnosti
Strategie, která se nedaří převést do každodenní praxe
Potřeba profesionalizovat řízení bez ztráty lidskosti
Prostor pro AI, automatizaci a chytřejší organizaci práce
„Dobře nastavený systém nemá lidi svazovat. Má jim dát jasno, odpovědnost a prostor odvést kvalitní práci.“
Iva Bernatová
Pojďme se potkat

Ráda ukážu, jak přemýšlím o řízení firmy v praxi.

Tato stránka je moje osobní představení pro roli Partnera pro řízení firem / Výkonné ředitelky.

info@ivabernat.cz+420 737 259 119Domluvit setkání
Zde může později přibýt také CV ke stažení.