Cítíte se ztracení v záplavě úkolů a projektů?
Máte pocit, že jen hasíte požáry a nevíte, co má skutečně prioritu?
Každý další krok pak působí spíš jako odhad než promyšlený plán. Možná jen potřebujete lépe nastavit systém svého projektového řízení.
Během jednoho nedělního odpoledne společně vyčistíme vaše projekty a nastavíme jednoduchý, ale funkční systém.
NASTAVTE SVÉ PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ ZA 2,5 HODINY
Řídíte projekty a chcete místo chaosu funkční systém, jasné priority a přehled úkolů?
Společně vytvoříme mapu vašich projektů a převedeme ji do nástěnky projektového řízení, kterou můžete ihned používat.
» zmapujeme všechny vaše projekty a úkoly
» zjistíme, kde vzniká chaos
» nastavíme jasnou projektovou mapu
» převedeme ji do praktického systému


Odcházíte s hotovým systémem projektového řízení, který vám vrátí klid, kontrolu a jistotu. Máte projektovou mapu, strukturu online nástěnky a jasné priority.
Ivča nám pomohla učesat, uspořádat a promyslet projektové řízení přesně na míru našemu týmu a celému projektu. Díky této spolupráci máme přehledný, uklizený a skvěle funkční systém, který nám ušetřil už spoustu práce a hlavně i peněz.
Její schopnost je vše přehledně zorganizovat, naplánovat a jít rovnou do akce. Ze jedno dopoledne jsme udělaly tolik práce, co jsem nebyla schopna udělat sama za několik měsíců. Jestli chcete posunout váš projekt a podnikání dopředu, rozhodně jděte do toho.
Jak si můžete za 150 minut nastavit projektové řízení?

1. Získáte přehled a budete vědět, co máte dělat dál.
Žádné další nekonečné seznamy úkolů, které jen přibývají. Společně projdeme vaše podnikání nebo konkrétní projekt a vytvoříme přehledný a konkrétní plán krok za krokem. Od chaosu k jasnosti se pod mým vedením dostanete za jedno 2hodinové sezení.
2. Váš projekt dostane smysluplný řád.
Nezůstaneme jen u slov. Rovnou vytvoříme přehlednou nástěnku v Trellu nebo ve Freelu uzpůsobenou přesně vašemu projektu. Kategorie, priority i návaznosti, vše přehledně, efektivně a ihned k použití. Místo teorie získáte konkrétní a dlouhodobě udržitelný pracovní nástroj.
3. Nebudete na to sami, provází vás projektová koučka.
Dostanete jasné vedení a odborný pohled. Žádné obecné rady, ale konkrétní doporučení. Využijeme společně mé know-how z desítek auditů, systémových nastavení a vedení projektů.
Dostanete podporu, strukturu i motivaci a to bez zbytečné omáčky.
Pokud chcete pro své podnikání nastavit jasnou strukturu a návaznosti tak, aby vás váš byznys nebo projekt podporoval, tak vám doporučuji využít mentoring s Ivou. Skrze své zkušenosti vidí Iva strukturu a souvislosti přesně tam, kde jsou potřeba. Já jsem si odnesla nádhernou jasnost, přehled a skvělou prioritizaci. Proto mentoring s Ivou doporučuji každé podnikatelce, ať už jste v jakékoli fázi svého podnikání.
Proč do toho jít právě se mnou?
V oblasti projektového řízení a strukturování podnikání působím více než 20 let. Spolupracuji s podnikatelkami, expertkami i týmy, kterým pomáhám přetavit chaos v podnikání do přehledných systémů, akčních plánů a klidného provozu. Moje práce propojuje byznysovou strategii, lidskou energii a silnou orientaci na výsledek. V mentoringu jdu do hloubky, ale efektivně a s respektem k vaší individuální cestě.
Nastavte si projektové řízení už za 2,5 hodiny!
50
Více jak padesát auditů podnikání a projektů pro freelancerky, mentorky, online podnikatelky a týmy.
20 000
Dnes už tisíce hodin odvedené projektové práce v rámci systémového řízení, plánování a mentoringu.
35
Spolutvorba na desítkách úspěšných online programů, kterými prošly stovky žen,
s mnoha tématy.
Možná právě teď řešíte podobné situace?
„Nevím, co je vlastně priorita – všechno hoří.“
Stále přeskakujete mezi úkoly, reagujete na to, co přijde, ale nikam se neposouváte. Výsledky se nedostavují, cítíte se zahlcení a ve stresu.
„Nevím, kde mi utíká čas – pořád nic nestíhám.“
Pracujete od rána do večera, ale nemáte pocit uspokojení ani výsledků. Vaše energie klesá, podnikání stagnuje, frustrace roste.
„Nevím, co mám delegovat – bojím se pustit otěže.“
Cítíte, že byste potřebovali pomoc, ale neumíte si říct ani si připravit jasné zadání. Děláte všechno sami a nevíte, jak z toho ven.
„Mám milion nápadů, ale žádný nedotahuju.“
V hlavě nosíte spoustu inspirace, ale chybí vám konkrétní plán, jak věci zrealizovat. Stojíte na místě, ztrácíte motivaci a víru v sebe.
„Už se v tom všem prostě nevyznám.“
Dokumenty, úkoly, e-maily, tabulky, Trello… máte vše, a přitom žádný skutečný systém. Chaos, ztrátu kontroly a chuť raději se na všechno vykašlat.
„Chci konečně klid – ale nevím, jak si ho vytvořit.“
Toužíte po přehledu, jednoduchosti a volnosti, ale nevíte, kde začít. Odkládáte změnu a doufáte, že se to nějak „srovná samo“ – ale nesrovná.
Také jsem řešila stále se dokola opakující problémy...

Ještě před pár lety jsem měla pocit, že žiju v permanentním maratonu. Každý den začínal seznamem úkolů, který se během dne jen zvětšoval. Úkoly na projektech jen přibývaly, klienti chtěli výsledky hned a já jsem neustále přeskakovala z jedné věci na druhou. Nevěděla jsem, jak to vše řídit, dělala jsem si složité tabulky, stahovala nové aplikace a zkoušela různé metody plánování… Ale chaos nezmizel.
Zlom nastal ve chvíli, kdy jsem si přiznala, že nepotřebuji další „chytrý nástroj“, ale jasný, jednoduchý systém pro projektové řízení. Díky tomu jsem začala vidět vždy celý projekt z nadhledu včetně detailních úkolů a časových priorit. Najednou jsem věděla, co udělat dnes, co může počkat, a hlavně proč to dělám. Přestala jsem hasit požáry a začala tvořit jako profík v systému.
Dnes tenhle přístup předávám dál, protože vím, jaké to je být zavalená a jaký rozdíl udělá pár hodin zaměřené práce, která nám vrátí kontrolu, klid a chuť pustit se do další etapy podnikání s uklizeným stolem i čistou hlavou.
Jaká je zpětná vazba na projektové řízení se mnou?
Rehana Ježková – Mentorka módních značek
Petra a Martin Vystavělovi – Spolu v lásce
Michala Meřínská – Magicky ženská
Žaneta Ariati – Novodobá čarodějka
Za 2,5 hodiny se dostaneme od zahlcení k jasnému plánu bez zbytečných oklik.
- 1CELKOVÝ AUDIT PROJEKTUUž během mentoringu uvidíte, co má prioritu a co můžete pustit.
- 2RYCHLÁ DIAGNOSTIKANajdeme klíčové oblasti, které berou nejvíce energie a brzdí výsledky. Nepoužívám univerzální dotazníky, ale cílené otázky, díky kterým hned uvidíme, kde je největší problém.
- 3ŘEZ CHAOSEMVyřadíme úkoly a procesy, které zbytečně zabírají čas, a přivedeme do vašeho projektu jasnou strukturu.
- 4OKAMŽITĚ POUŽITELNÝ PLÁNNa konci mentoringu před sebou máte jednoduchou mapu, podle které můžete hned jet. Je reálná, časově zvládnutelná a přizpůsobená tomu, jak pracujete vy a váš tým.
- 5ČÍM SE TO LIŠÍ OD JINÝCH ŘEŠENÍNepotřebujete týdny studovat a zkoušet – výsledky máte hned. Pracujeme přímo na vašem aktuálním projektu/byznysu, ne na fiktivním příkladu. Nepředávám jen „jak na to“, ale společně to rovnou uděláme.
Tohle se děje už po 2,5 hodinách spolupráce
ČÍSLA A STATISTIKY
„U klientky jsme našly 3 procesy, které ročně ušetří 120 hodin práce.“
„Po mentoringu se podařilo nový projekt spustit o 3 týdny dřív, než se plánovalo.“
REFERENCE OD KLIENTŮ
„Za 2,5 hodiny jsme udělali víc než za poslední 3 měsíce mých pokusů o vlastní organizaci projektového řízení.“
Online skupinový AUDIT vám přinese už za 2,5 hodiny jasný plán a klid v hlavě, konečně si nastavíte projektové řízení...

Zažijte během jednoho intenzivního online setkání proměnu z chaosu na přehledný a funkční systém pro vaše podnikání. Společně uděláme rychlý audit vašich procesů, určíte si jasné priority a vytvoříme plán, který můžete začít hned využívat. Bez dalších odkladů budete mít v ruce hotové podklady pro kvalitní a efektivní projektové řízení.
Omezená příležitost pro PROJEKTOVÝ AUDIT pouze pro členy mé databáze...
Moje hodina osobního mentoringu stojí běžně 3 500 Kč, takže 2,5 hodiny vychází na 8.750 Kč.
Teď máte možnost získat intenzivní 2,5 hodinový audit s mým vedením a s 60% slevou za akční cenu 3.500 Kč, a ušetřit tak 5.250 Kč.
BOMBA: Navíc získáte roční vstup do kurzu Projektového řízení s měsíčním mentoringem ve variantě BASIC v hodnotě 5.980 Kč zcela zdarma. Celkově tak ušetříte 11.230 Kč.
Během této doby se dostaneme od chaosu v projektech až k hotovému, funkčnímu plánu, který můžete začít používat hned. Nabídka je dostupná pouze pro maximápně 15 míst. A aby si ji mohl dopřát každý, kdo to pro svůj projekt opravdu potřebuje, můžete si platbu rozdělit na 2 splátky a to bez navýšení.
Proč chci, aby si tohle mohl dopřát opravdu každý?
Protože vím, jak frustrující je mít projekty a byznys, který vás stojí hodně energie a času, ale nedává výsledky, jaké by mohl. Viděla jsem, jak dokáže jasný plán a funkční systém navýšit obraty, ale především umí změnit náš osobní život. Chcete také získat víc klidu, méně stresu a mít větší jistotu v cash-flow a v rozhodování? To už za to stojí...
Nečekejte, až se vaše projekty „nějak“ srovnají samy.
Omezená příležitost pro NASTAVENÍ PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ pouze pro členy mé databáze...


NEDĚLE 22. března 2026 v 17.00 hodin online živě.
Zíksáte projektový audit 2,5 hodiny a jako bonus kurz projektového řízení ve variantě BASIC s měsíčním Mentoringem, vše jen za 3.500 Kč.


NASTAVENÍ PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ JE
RYCHLÝ RESTART S PROJEKTOVOU KOUČKOU
„Měla jsem 4 rozjeté projekty a nula dokončených. Díky mentoringu jsem během týdne uzavřela jeden projekt a dva další převedla do přehledného systému.“
„Iva se mnou šla přímo k jádru problému, žádné obecné rady, ale konkrétní kroky, které jsme během mentoringu začaly hned dělat a já v nich mohla pokračovat.“
„Děkuji Ivě za její přístup. Už dlouho jsem měla pocit přehlcení, který hned při mentoringu postupně mizel, a já konečně zase cítím nadšení a chuť tvořit nové věci.
Objednávka: audit & nastavení projektového řízení během 2,5 hodiny
Vyplňte objednávku a zajistěte si svoje místo na skupinový online audit, kde nastavíme vaše projekotvé řízení. Nabídka platí pouze nyní a pouze pro 15 osob. Můžete platit jednorázově nebo ve 2 splátkách bez navýšení. Ihned po připsání peněz na účet dostanete detailní informace a podklady k auditu. Z vysílání dostane záznam a všechny pracovní listy. Budu se moc těšit na naše společné setkání a vaše projekty k novému nastavení pro kvalitní projektové řízení.
S vděčností pro vás, Iva Bernát Votavová
Objednávka auditu:
Jmenuji se Iva Bernát Votavová

Jsem mentorka projektového řízení, vášnivá cestovatelka a nadšená propagátorka online podnikání.
Svoji profesní dráhu jsem začala jako produkční v televizi Nova, odkud jsem se přesunula na 20 let do prostředí reklamní agentury. Postupně jsem se propracovala z pozice produkční až na výkonnou ředitelku. Přesto jsem cítila, že mi něco důležitého chybí…
V roce 2015 mi do života vstoupil online marketing. Byla to láska na první pohled! Opustila jsem komfortní místo v korporátu a v roce 2017 založila svou první firmu. To byl začátek mé podnikatelské cesty.
Za ta léta jsem prošla desítkami kurzů, neustále se vzdělávám a sbírám zkušenosti, které přetvářím v nové projekty a spolupráce. Miluji vytváření funkčních systémů a efektivních procesů, které pomáhají podnikatelkám získat jasný směr a klid v jejich podnikání.
Online podnikání není jen mou vášní, je mým životním posláním.









