• ZÁKLADY PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ
    Tři pilíře pro pevný start. Získej kontrolu nad cenou, plánem a časem.

Ať už podnikáš, nebo řídíš projekty pro druhé...

KAŽDÝ DŮM SE STAVÍ OD ZÁKLADŮ

Nejdříve si ale potřebuješ ujasnit základní plán a pak teprve postavit pevné základy.

Proto vznikly TŘÍ ZÁKLADNÍ PILÍŘE PRO PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ jako samostatný stavební kámen, na kterém můžeš dál bezpečně stavět.

Projektové řízení není rychlá technika, je to projektová architektura. 

A ta potřebuje pevný základ.

ZÁKLADNÍ PILÍŘE PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ JSOU:

  • 1
    Cena a hodnota práce = cenotvorba a sebehodnota
    Určuje, co má smysl plánovat a čemu věnovat svou kapacitu nejen jako projektová manažerka.
  • 2
    Plán a kapacita = business plán
    Dává projektům strukturu, realistické termíny a proveditelnost.
  • 3
    Čas a priority = efektivní timemanagement
    Umožňuje rozhodovat, co se skutečně realizuje a co ne.

TŘI PILÍŘE JAKO STAVEBNÍ PRVKY

Každý pilíř v architektuře nese jiný typ zátěže.
Stejně tak v projektovém řízení řeší každý z pilířů jiný druh rozhodování.

Společně ale vytvářejí stabilní konstrukci, která podrží tvoje podnikání.

ARCHITEKTURA ROZHODOVÁNÍ, KTERÉ DRŽÍ PODNIKÁNÍ A PROJEKTY POHROMADĚ

1. CENA A HODNOTA

CENOTVORBA & SEBEHODNOTA

Pilíř hodnoty: cena jako rozhodovací základ

2. PLÁN A KAPACITA

BUSINESS PLÁN

Pilíř struktury: plán jako nosná konstrukce

3. ČAS A PRIORITY

EFEKTIVNÍ TIMEMANAGMENT

Pilíř realizace: čas jako prostor pro rozhodování

JEDEN SYSTÉM. RŮZNÉ ROLE. STEJNÝ ZÁKLAD. 

Architektura projektového řízení se nemění podle role.

Mění se pouze kontext, ve kterém ji používáme.

Základy projektového řízení jsou navržené tak, aby fungovaly napříč rolemi
v podnikání, v podpoře klientů i v řízení týmů.

BEZ OHLEDU NA ROLI PLATÍ JEDNO PRAVIDLO...

» bez pevných základů není možné stavět udržitelně

Základy projektového řízení dávají všem stejný výchozí bod,
jasnou strukturu, ve které je možné pracovat, rozhodovat a růst.

Základy projektového řízení představují část konstrukce, na které se vše ostatní drží.

Neřeší všechny situace, nástroje ani metodiky.
Nejsou náhradou komplexního vzdělávání v projektovém řízení.

Jsou tím, co musí být pevné, aby další kroky dávaly smysl a fungovaly dlouhodobě.

KAM JE MOŽNÉ POKRAČOVAT DÁL?

ŘÍZENÍ PROJEKTŮ BEZ CHAOSU 

Systém, který vám přinese pořádak, výsledky a začne vydělávat.

Praktický kurz projektového řízení pro podnikatelky, virtuální asistentky a projektové manažerky,

které už nechtějí všechno držet v hlavě a být na to samy.

Získáte krok za krokem jednoduchý systém, jasný přehled a funkční procesy, které nastavíme přesně pro váš projekt.

Ivča nám pomohla učesat, uspořádat a promyslet projektové řízení přesně na míru našemu týmu a celému projektu. Díky této spolupráci máme přehledný, uklizený a skvěle funkční systém, který nám ušetřil už spoustu práce a hlavně i peněz.
Petra a Martin VystavěloviTerapeuti a mentoři Spolu v lásce
Její schopnost je vše přehledně zorganizovat, naplánovat a jít rovnou do akce. Ze jedno dopoledne jsme udělaly tolik práce, co jsem nebyla schopna udělat sama za několik měsíců. Jestli chcete posunout váš projekt a podnikání dopředu, rozhodně jděte do toho.
Rehana JežkováMentorka módních tvůrců