Jaké byla moje cesta k projektovému řízení?
Pracuji už více jak 33 let...
Svoji profesní dráhu jsem začínala jako asistentka produkce v televizi pro pořad Snídaně s Novou.
Poté jsem strávila 20 let v mezinárodní reklamní agentuře, kde jsem řídila kampaně pro klienty jako OBI, McDonald's, Bonduelle nebo Kooperativa.
Postupně jsem se vypracovala z pozice produkční až na výkonnou ředitelku. Byla to skvělá škola marketingu, strategie, tlaku na výkon i zodpovědnosti.
Měla jsem stabilní kariéru, respekt kolegů a slušný plat. A i když nakonec přišla nabídka stát se parnerem a mít % ze zisku, cítila jsem, že mi v tomto prostředí není dlouhodobě dobře…
Každý večer, když jsem se vracela z práce domů, jsem cítila, že mi něco podstatného chybí. Paradoxně jsem ve své roli organizátorky velkých projektů pociťovala stále méně svobody a méně radosti z vlastní tvůrčí práce.
V roce 2015 mi do života vstoupil online marketing a byla to láska na první pohled.
Trvalo mi dva roky plné pochybností a strachu, než jsem sebrala odvahu opustit komfortní místo v korporátu a v roce 2017 založila svou první firmu. Myslela jsem, že teď konečně budu mít svobodu, o které jsem snila. Realita byla tvrdá.
Místo jednoho šéfa jsem měla najednou desítky klientů, všechny úkoly ležely na mně a chaos rostl geometrickou řadou. Čím více jsem se snažila všechno zvládat sama, tím více jsem se topila ve vlastním podnikání.
Prošla jsem desítkami kurzů, sbírala zkušenosti v různých formách spolupráce a pomáhala jiným realizovat jejich vize a držet projekty pohromadě. Paradoxně jsem využívala svůj talent pro organizaci a strukturování v cizích projektech, zatímco mé vlastní podnikání postrádalo systém.
Každý večer jsem usínala s výčitkami, kolik úkolů jsem nestihla dokončit, a s myšlenkou, co všechno musím zítra udělat.
V roce 2017 jsem poprvé navštívila Bali a zamilovala se podruhé, tentokrát do tohoto magického ostrova bohů a démonů.
Bylo to, jako bych se vrátila po mnoha letech zpět domů. Místo, kde jsem zažila skutečný pocit tady a teď , kde jsem znovu objevily vnitřní klid, ale i svojí sílu.
Ostrov bohů mě přivedl k hlubší pokoře, vědomému životu a nové cestě podnikání. Byla to dlouhá cesta a někdy to pěkně bolelo.
Založila jsem cestovní agenturu a už sedmým rokem organizuji a provázím transformační retreaty a skupinové pobyty – především právě na Bali.
Napsala jsem knihu 10 příběhů z Bali, kde jsou autentické příběhy žen o toxických vztahů, dětských traumat a hlubokých křivd. Ženy vyprávějí, jak jim cesta na bali změnila život.
Vytvořila jsem magické karty z Bali, které nesou poselství hinduistických božstev a symbolů balijských rituálů. Jsou inspirací a podporou na duchovní cestě k rovnováze života.
A proč to zmiňuji? Právě na Bali přišel zlomový bod v projektovém řízení...
V dubna 2024 jsem byla na Bali s Lucií Harnošovou, které jsem organizovala business retreat pro podniketelky.
Seděla jsem na terase s výhledem na indycký oceán a poslouchala ostatní podnikatelky, které jedna po druhé vyjadřovaly stejnou frustraci.
Měly vizi a nápady, ale topily se v chaosu své každodenní práce. Neuměly delegovat, organizovat projekty a zavést jednoduchý a přitom funkční systém pro podporu jejich podnikání. Něco, co jsem vždycky brala jako samozřejmost, byl pro ostatní klíčový problém, se kterým si nevěděli rady.
Po návratu jsem začala nabízet VIP Mentoring projektového řízení a k mému překvapení se služba okamžitě začala prodávat. Při práci s klienty jsem si všimla opakujícího se vzorce. Každý z nich měl podobné problémy a postupně jsem vyvinula unikátní přístup, který kombinoval praktické nástroje s mentální transformací.
Nezaměřovala jsem se jen na technické aspekty projektového řízení, ale i na překonání vnitřních bloků kolem delegování a kontroly, které stály v cestě skutečné efektivitě.
Na pozvání kamarádky Rehany jsem uspořádala online workshop o efektivní organizaci času. Připojila se skupina lidí a několik z nich si hned po skončení pořídilo kurz ÚKLID CHAOSU V PODNIKÁNÍ, který v té době ještě ani nebyl vytvořen. Pochopila jsem, že ne každý si může dovolit VIP mentoring, ale kurz za dostupnější cenu by mohl pomoci mnohem většímu počtu podnikatelů. S bušícím srdcem a pocitem, že se pouštím do něčeho, co může skutečně změnit životy, jsem se pustila do tvorby online kurzu.
Přeměnila jsem své zkušenosti z VIP mentoringu do online podoby a už během první kampaně přišly objednávky v hodnotě, která potvrdila, že moje metoda "Architektura vědomého podnikání" opravdu rezonuje s podnikateli, kteří se cítí uvězněni ve vlastních projektech. Postupně jsem pomohla desítkám klientů získat zpět kontrolu nad jejich podnikáním, časem i životem.
A co je nejdůležitější, konečně jsem sama našla rovnováhu mezi efektivním řízením projektů a radostí z tvůrčí práce. Dnes vím, že svoboda v podnikání spočívá ve správně nastaveném systému, který dává prostor růst vašemu projektu i vám samotným.
O čem je unikátní metoda archiktektura projektového řízení?
Moje metoda projektového řízení vychází z pozorování, že největší překážkou efektivních projektů nejsou ani procesy, ale vnitřní nastavení lidí, kteří projekty řídí. Klienti se opakovaně potýkají stejnými problémy: přetížením, mikromanagementem, neschopností delegovat a pocitem, že musí mít vše pod kontrolou, aby projekt neselhal.
Na tento vzorec přístupu jsem vytvořila metodu, která vědomě propojuje projektové nástroje s mentální transformací lídra. Projektové řízení není jen o plánech, milnících a úkolech, ale o změně vztahu ke kontrole, odpovědnosti a důvěře. Klienti neprovázím pouze jak projekt řídit, ale co se musí stát, aby dokázali řídit projekty udržitelně, dlouhodobě v jendoduchém systému a bez vnitřního tlaku.
Moje metoda tedy neoptimalizuje jen projekt, ale i člověka, který za ním stojí a nebo ho jako projektový manažer řídí.
Jak vám mohu pomoci s projektovým řízením?
Tak dnes pomáhám podnikatelům s tím, co jsem znala nejlépe z reklamního světa a z řízení projektů jako je organizace, struktura strategie, řízení mnoha kampaní, výrova produktů, správa e-shopu a marketingových kampaní.
Postupně z těchot zkušeností vznikla moje unikátní metoda Architektura vědomého podnikání, která propojuje projektové řízení, obchodní strategii a osobní rozvoj do jednoho funkčního celku.
Můj VIP Mentoring projektového řízení se stal vyhledávanou službou pro ty, kteří chtějí získat zpět kontrolu nad svým časem, energii a podnikáním, a chtějí tvořit s lehkostí a jasností.
Jsem vášnivá cestovatelka a průvodkyně po Bali a také mentorka podnikatelů, kteří chtějí tvořit svobodný byznys bez stresu a vyčerpání.
Do mojí specializace patří posouvat virtuální asistentky na úroveň projektových manažerek, které klienti berou vážně a férově je platí.
Tak pro sebe propojuji svět cestování a vědomého online podnikání. A není to jen práce, je to můje vášeň a životní poslání.
A vítě co jsem se na této cestě nejvíce naučila?
„Nemusíš vědět všechno – stačí chtít začít.“
