Jelikož jste nyní nevstoupila do kurzu, ještě tu něco mám...
REKVALIFIKAČNÍ MODUL KURZU – JAK SE STÁT Z ASISTENTKY PROJEKTOVOU MANAŽERKOU
Nabízím vám výhodně část kurzu, který je pro virtuální asistentky, které se chtějí posunout dál.
Do uzavření zbývá už jen:
Zajímá vás, jak se posunout z asistentky na úroveň projektového manažera?
V rekvalifikačním modulu se každá virtuální asistentka naučí, jak se z role „vykonavatelky úkolů“ přesunout do pozice profesionála, který plánuje, přebírá zodpovědnost, komunikuje s týmem a samostatně řídí projekty. Díky tomu se stane projektovým partnerem, který předvídá potřeby, organizuje práci a aktivně podporuje a vede projekt k úspěchu.
Z čeho se modul kurzu skládá?
Co je cílem, obsahem kapitoly a jaké dostanete nástroje?
V tomto modulu vám ukážu, jak převzít roli skutečné projektové parťačky, která dokáže vést projekty s přehledem, přemýšlet v souvislostech a stát se oporou i partnerem pro svého klienta. Naučíte se přemýšlet strategicky, plánovat s nadhledem, projekty komunikovat s jistotou a řídit tak, aby přinášely výsledky i klid do vaší práce.
1. Modul – Rekvalifikační kurz
Cíl: Jak se posunout z asistentky na úroveň projektového manažera?
V tomto modulu se zaměříme na to, jak přemýšlet a fungovat jako skutečný projektový partner, ne jen jako výkonná asistentka.
Naučíte se převzít zodpovědnost za celý projekt, plánovat práci s nadhledem, efektivně komunikovat s týmem i klientem a tím směřovat projekty k úspěchu. Zaměříme se také na to, jak předvídat potřeby, organizovat práci a aktivně podporovat celý proces, aby projekt běžel hladce od začátku do konce.
- 1. kapitola: Podstata role projektového manažera. Zjistíte, v čem se liší práce asistentky a projektové manažerky, jak přebírat odpovědnost za výsledek (ne jen za jednotlivé úkoly) a jak podpořit strategické myšlení v souvislostech, jak vidět projekt jako celek a umět předvídat jeho potřeby.
- 2. kapitola: Praktické dovednosti projektové manažerky. Naučíte se základy plánování a nastavování procesů (čas, priority, milníky), efektivní komunikaci a koordinaci týmu (vedení meetingů, zpětná vazba, řešení konfliktů) a správné využívání nástrojů pro řízení projektů v praxi.
- 3. kapitola: Vedení a sebevědomí v roli projektové parťačky. Podíváme se na to, jak vystupovat jako profesionál a rovnocenný partner a ne jen jako „asistentka“. Zaměříme se na to, jak si nastavit mindset umění v rozhodování, stanovování hranic a budování důvěry s klientem i týmem. Díky tomu se můžete stát respektovanou projektovou manažerkou, která jasně prezentuje svou hodnotu a přináší stabilitu a jistotu.
Nástroje: Video lekce s konkrétními kroky a příklady z praxe. Pracovní listy pro ujasnění vlastní role, zodpovědnosti a způsobu plánování. Kontrolní seznam k řízení projektu krok za krokem. Návody a šablony pro vedení meetingů, zpětnou vazbu a plánování úkolů. A také se podíváme na Fireflies.ai pro zápisy z meetingů.
MODUL MÁTE IHNED PŘÍSTUPNÝ
Z čeho se skládají jednotlivé kapitoly?
Co všechno obsahují jednotlivé kapitoly?
1. kapitola
PODSTATA ROLE
projektového partnera
- 1rozdíl mezi asistentkou a projektovou manažerkou
- 2jak převzít zodpovědnost za celek, nejen za jednotlivé úkoly
- 3myšlení v souvislostech: vidět projekt jako celek a umět předvídat potřeby
2. kapitola
PRAKTICKÉ DOVEDNOSTI projektové manažerky
- 1základy plánování a nastavování procesů (čas, priority, milníky)
- 2komunikace a koordinace týmu (vedení meetingů, zpětná vazba, řešení konfliktů)
- 3práce s nástroji (Trello, Frello, Asana,) a jejich využití pro řízení projektů
3. kapitola
VEDENÍ A SEBEDOMÍ
v roli projekťačky
- 1jak vystupovat jako profesionál a partner, ne jen „asistentka“
- 2umění rozhodování a stanovování hranic
- 3budování důvěry s klientem i týmem, prezentace vlastní hodnoty
Tato bonusová část je jako odrazový můstek k větší svobodě a efektivitě. Přinese vám nejen nové poznatky, ale také motivaci pustit se do změn, které vám umožní posunout vaši práci i projekty na úplně novou úroveň.
2. Bonus
Cíl: Získat inspiraci a praktické tipy, jak změnit stará přesvědčení a vzorce chování, které vás brzdí na cestě k efektivnímu projektovému řízení.
Bonusový obsah vám pomůže konkrétní procesy ještě více zavést do praxe a podpořit vaši změnu mindsetu. Získáte praktické rady, jak přemýšlet o auditu projektu a time managementu.
- 1. E-book: JAK NA ÚSPĚŠNÝ TIME MANAGEMENT V PODNIKÁNÍ. Zjistíte, jak přestat pracovat 60+ hodin týdně a zdvojnásobit výsledky. Jak mít všechno pod kontrolou a večer vypínat počítač s pocitem dobře odvedené práce.
- 2. Workshop projektového řízení: JAK NA ÚSPĚŠNÝ TIME MANAGEMENT V PODNIKÁNÍ. Neustále nestíháte? Hromadí se vám nápady, úkoly i stres? Získáte praktický WORKSHOP, kde vám během 35 minut předám 3 klíčové nástroje, které vám pomohou: zorganizovat priority, zbavit se chaosu v projektech, plánovat s větším přehledem i klidem.
💰 Hodnota workshopu je 2 490 Kč, ale pro vás je nyní zcela zdarma.
Nástroje: Video záznam a e-book plný praktických rad a inspirace. Tipy a triky, jak změnit své nastavení mysli, zařadit jednoduché kroky, které vám pomohou efektivněji řídit projekty.
MODUL S BONUSEM MÁTE IHNED PŘÍSTUPNÝ
Jaké jsou na kurz reference? V čem i vám může rekvalifikační modul pomoci...
Už při první otázce v pracovním listě, jsem měla velké uvědomění v sebepoznání. Abych si ustála svou novou roli u stávajících klientů, musím na sobě pracovat. Chci umět vysvětlit stávajícím klientům, že už nejsem jen plnič úkolů. A v tom se díky kurzu posouvám.
Jsem nadšená, že je tento modul především o mindsetu, protože pokud se chceme posouvat, je třeba dostat svou pozici a vztah s klientem na novou úroveň spolupráce. Díky rekvalifikačnímu kurzu získávám nové zkušenosti a k tématům se mohu opakovaně vracet.
Rekvalifikační kurz je pro mě především o hranicích s klienty a sebehodnocení, jestli jsem této role dostatečně hodna. Pracuji s mindsetem pouštění kontroly a jsem ráda, že se mohu do jedniltivých kapitol vracet a nacházet pro posun nové věci.
Díky kurzu jsem si ještě více uvědomila, že už jsem dávno u mnoha klientů na pozici projektové manažerky. Pracuji s mindsetem v této nové roli a jsem ráda, že se mohu dlouhodobě, pečlivě a přitom postupně vzdělávat dál.
STAŇTE SE Z VIRTUÁLNÍ ASISTENTKY PROJEKTOVOU MANAŽERKOU A VYDĚLÁVEJTE VÍC ZA MÉNĚ HODIN
Jaká je cena kurzu?
Modul obsahuje celkem 3 kapitoly a 2 bonusy.
Kdykoli se během cesty rozhodnete, že chcete v budoucnu vstoupit do VIP varianty s půlročním mentoringem, bude vám tato cena rekvalifikace odečtena z výhodné akční ceny kurzu. Tedy nikdy nepřijdete o výhody.
Přístup získáte ihned, můžete začít ještě dnes...
Po zaplacení vám přijdou přístupy do kurzu, všechny 3 kapitoly i 2 bonusy jsou pro vás okamžitě zpřístupněny. Můžete si kurz projít svým vlastním tempem, jak vám to bude vyhovovat.
Právě teď mám pro vás extra nabídku:
Nabídka končí 31. 10. 2025, už za:
JAK SE STÁT Z ASISTENTKY
PROJEKTOVOU MANAŽERKOU
2. PRAKTICKÉ DOVEDNOSTI PROJEKTOVÉ MANAŽERKY
3. VEDENÍ A SEBEVĚDOMÍ V ROLI UZNÁVANÉ PROJEKŤAČKY
KURZ JAKO INVESTICE PRO ASISTENTKY A ZAČÍNAJÍCÍ PROJEKTOVÉ MANAŽERY:
Chcete získat nové kompetence v řízení projektů, plánování, delegování i komunikaci s týmem? Tento kurz vám dá praktické tipy a nástroje, díky kterým se posunete na vyšší úroveň. Z asistentky se stanete opravdový projektový manažer. Stanete se pro svého klienta nepostradatelnou oporou, kariérně i finančně porostete a budete si moci říct o vyšší sazby. Už nebudete „jen vykonavatelkou úkolů“, ale partner, který přináší řešení a výsledky.
NAVÍC SE PO ABSOLVOVÁNÍ KURZU DOSTANETE DO KATALOGU PROJEKTOVÝCH MANAŽEREK, KTERÉ JSOU PRO SVÉ SCHOPNOSTI VYHLEDÁVANÝMI PARTNERY PRO STÁVAJÍCÍ I NOVÉ KLIENTY...
BRÁNY DO KURZU JSOU OTEVŘENY DO PÁTKU 31. října 2025
Pak se kurz uzavře a další možnost vstoupit bude se spuštěním nového běhu až v novém roce.
Do uzavření zbývá už jen:
Co vás bude stát odkládání rozhodnutí?
Každý měsíc váhání je více zbytečně ztraceného času, energie i peněz. Bez jasného systému strávíte každý týden hodiny přeskakováním mezi úkoly. To je minimálně 30 hodin měsíčně, které by šlo efektivně využít ve vašem životě jinak.
Přicházíte o peníze. Špatně nastavené procesy znamenají ztracené příležitosti a zbytečné výdaje. Odhadem přijdete o desítky tisíc ročně jen proto, že projekty neběží hladce.
Cítíte stres a vyčerpání. Chaos v projektech znamená stres, přepracování a málo prostoru na rodinu či odpočinek. To je cena, kterou penězi vyčíslit nejde.
Je čas vzít svou hodnotu projektové manažerky pevně do rukou.
„Sama dobře vím, jaké to je, když se člověk topí v chaosu a všechno stojí jen na něm. Proto jsem vytvořila tento kurz s mojí metodou Architektura projektového řízení. Díky tomu získáte systém, který vás drží, a podporu, díky které to opravdu zavedete do praxe.
Vaši klienti a jejich projekty si zaslouží fungovat jednoduše a v přehledné lehkosti. A vy si zasloužíte mít víc klidu, času na sebe i rodinu a radost z výsledků. Vím, jak skvělý je to pocit.
Pojďte do toho dnes. Provedu vás celým procesem krok za krokem a podpořím v akci, abyste vytvořili systém projektového řízení přesně na míru svému stylu, klientům i projektům.“
Iva Bernát Votavová
Chci, abyste měli klid v hlavě už teď...
Vím, že rozhodnutí zda vstoupit není vždy snadné. Proto máte 10 dní na to, abyste si vše vyzkoušeli, nic tedy neriskujete. Vaše spokojenost je pro mě prioritou! Pokud vám kurz nebude fungovat, dostanete peníze zpět.
ANO, celková hodnota REKVALIFIKAČNÍHO KURZU je za 5.900 Kč
a vy ho dnes můžete získat za 2.950 Kč
Využijte výhodnou akci s BONUSY, která je nyní časově omezena.
Do konce akce zbývá už jen:
Objednávka online rekvalifikačního kurzu „Jak se stát z asistentky projektovou manažerkou.”
Objednávka online kurzu zde:
Kdo pro vás úklid chaosu připravil?
Jmenuji se Iva Bernát Votavová...
Jsem mentorka projektového řízení, vášnivá cestovatelka a nadšená propagátorka online podnikání.
Svoji profesní dráhu jsem začala jako produkční v televizi Nova, odkud jsem se přesunula na 20 let do prostředí reklamní agentury. Postupně jsem se propracovala z pozice produkční až na výkonnou ředitelku. Přesto jsem cítila, že mi něco důležitého chybí…
V roce 2015 mi do života vstoupil online marketing. Byla to láska na první pohled! Opustila jsem komfortní místo v korporátu a v roce 2017 založila svou první firmu. To byl začátek mé podnikatelské cesty.
Za ta léta jsem prošla desítkami kurzů, neustále se vzdělávám a sbírám zkušenosti, které přetvářím v nové projekty a spolupráce. Miluji vytváření funkčních systémů a efektivních procesů, které pomáhají podnikatelkám získat jasný směr a klid v jejich podnikání.
Online podnikání není jen mou vášní, je mým životním posláním.
Máte ještě nějaké otázky?
Zde najdete seznam těch nejčastějších dotazů...